Вещаем на Youtube

На выходных получил отличный инсайт. У меня очень с трудом получалось снимать короткие ролики. Ролик на 10-15 минут надо готовить очень долго. На пол часа уже намного легче. Ну а больше 1 часа я готов поговорить в любое время, хоть сейчас. 

Идея в том, что 10-15 минутные ролики можно взять из большого вебинара, нарезая его на логические блоки (которые всегда есть в любом докладе). Получается как-то так.

Лучше всего поддаются такой нарезке вебинары на тему Вопрос-Ответ, где тебе задают вопросы а ты отвечаешь на них. И тогда один вопрос можно запаковать в отдельный ролик. Получается как-то так.

И да, если к такому отрезку приклеить спереди и сзади intro ролик будет намного лучше. 

Кстати именно этот ролик я рисовал на планшете Samsung Galaxy Note 10.1 в нем есть тула, которая позволяет записывать процесс рисования а потом воспроизвести ее. Так у меня появилась анимация. 

А то, что рисовал называется Doodle и на страничках своего блога, я делился постами про это направление рисования. 

Сейчас стоит задача перед командой JuJa, как сделать так, чтобы порядка 400 часов видео разрезать на такие небольшие ролики. 400 часов видео, это приблизительно тот контент, который был нагенерен на площадке JuJa за последние пару лет: вебинары, letscode и другие видео-уроки. 

(шутка, там очень много полезного контента, все то о чем знаю сам, что по моему поможет)

С другой стороны так много сразу и не надо :) Все равно на ютьюб канал стоит заливать не более одного видоса в день. А то я залил на выходных купу видео и мне сказали "атата, у меня вся лента в juja". Ок, понятно... 

Но нам надо обновлять наши видео предложенные в курсе. Как оказалось на практике длинные 1,5-3х часовые видео Клиенты не очень хотят смотреть. Потому что в сети уже много высококачественного контента длинной в 5-10-15 минут и планка видеоблоггинга повышается. 

Как эту задачу реализовать? Однозначно аутсорсить! Не самому же делать все. Я лишь попробовал как это и теперь смогу наладить производство. Так что теперь у Juja будет больше 10-15 минутных роликов на Youtube канале. 

Моя первая SQA Days конференция. Снова волонтерство :)

Вчера провел конференцию sqa days. Именно провел, потому как самым последним ушел из места проведения конференции, пообщавшись приятно с организатором со стороны КИМО. Что хочу сказать? Скажу сейчас, ибо потом поезд уедет. Есть несколько мыслей, о них последовательно.

Тестировщики оказались общительными, любознательными, позитивными и легкими на подъем специалистами IT отрасли. Доклады у них не менее интересные чем на dev конференциях, а может даже и более - дело в том, что тут на конференции я в который раз убедился, что есть еще области в которых любопытно развиваться - я даже иногда визуализировал немного себе пространство-время в котором я и дев и qa в одном флаконе. Мне говорили, что из dev получаются отличные тестировщики и я верю этому. А еще тестировщики в основном девушки, что не может не радовать. Итак вывод номер один - каждый дев как максимум может поработать QA, а как минимум регулярно посещать такие QA-конференции. Это отдельный мир в айти, не менее активный, а местами даже и более, чем dev-тусовки.

Идем дальше. Волонтерство. Что оно дает. Не помню чтобы писал об этом, а может и писал, только теперь уже не найти :) Так что повторюсь, дополнив. Кому что, а потому напишу в порядке ценности для меня:
- Это возможность набить шишки в организации ивентов. Это поможет в будущем правильно то есть так, как хочется тебе, организовать конференцию.

- Это нетворкинг, т.е. новые знакомства. Я еще в этом не силен, но за конференцию я собрал 7 визиток. Не много, но в моей нынешней программе нетворкинга - это более, чем достаточно.Но так же это тесное знакомство с волонтерами - вы два дня вместе педалите, это не то, что тимбилдинг - это блин круче! Все, отныне и навсегда вас объединяет общий опыт, и при встрече вы будете как минимум улыбаться другу другу, вспоминая как это было. А если поинтересоваться кто чем занимается...

- Это возможность показать себя. В какой-то мере волонтерство это демо, демо своих скилзов (как софт так и хард) перед людьми, с которыми потенциально будешь сотрудничать. Это еще один способ находить работу минуя истощающие обе стороны собеседования. Это еще один способ показать как надо делать работу - учи примером. Так же я люблю эту работу за то, что тут можно разогнать мозг - ему будет предложено множество квестов которые надо затраблшутить. Если ты любишь траблшуттинг - иди на роль огнетушителя или "принеси-подай", оторвешься.

- Это возможность научиться новому. И не важно что это. Новое - значит пригодится. Как в организации так и по теме конференций  - ведь можно ходить по докладам и слушать их. Особенно на второй день конференции, когда страсти-регистрасти улягутся.

- Это физический труд. А его так не хватает сидя на попе перед монитором. Я люблю приходить домой настолько уставшим, что засыпаю тут же как приму горизонтальное положение. В этом есть какая-то своя музыка. И важно то, что я сам выбираю это.
 
- Это возможность быть за кулисами и следить за всем, что орги так хорошо инкапсулируют от участника. Я знаю как варится эта кухня. И это здорово. Моя любознательность удовлетворена. А еще я больше не хочу посещать конференции, как участник - это мне больше не интересно.

- Наконец, это возможность не платить за ивент, а как было в случае с SQA Days - получить бесплатный сертификат на следующий ивент. Я всегда хотел поехать в Москву, теперь у меня есть повод это сделать.

- А еще - это знание того, что без волонтера многие ивенты просто невозможны. Ребята-волонтеры, при неком отборе и рекомендациям, намного более мотивированные, чем всякие службы которые делают то же за деньги - ребята волонтеры часто на другом уровне пирамидки Маслоу, им интересно совсем другое и они выкладываются. А еще это огромная сила, причем недорогая. Лайфхак - не иначе. Ух! Ребята, раз в жизни волонтерство стоит попробовать каждому. И вы все поймете сами...

Идем дальше. А дальше я иду разгребать пару десятков туду из своего мобильника и естественно коннектиться в друзья к тем, с кем имел честь общаться и даже подружиться на конференции. На вопрос, хочу ли я повторить? Однозначно - ДА!

Хочу очень поблагодарить организаторов, всех волонтеров, участников конференции и ребят, которые предоставили нам площадку* для проведения конференции. Спасибо Ребята, было здорово! Надеюсь всем понравилось, а что не понравилось - на будущее сделаем лучше!

Другие отчеты о конференции читайте тут:
- Отзыв о первом дне, от классного специалиста из мира тестирования и просто хорошего друга и позитивного человека, Глеба Рыбалко. Клик.

* Кстати про площадку. Если кому из организаторов надо информацию про косты, могу зашарить контакты администратора со стороны КИМО. 

"Не конференция, а фигня какая-то". От критики к экспериментам

Сейчас проходит множество конференций и мелких ивентов, как платных так и бесплатных, периодических и случайных. Редкий айтишник не бывал на конференции.

Поначалу все "Вау!", но потом, когда опыт посещений заваливает за отметку в 2 :) иногда хочется сравнить и сказать "а там инет был лучше!". Завсегдатаи конференций иногда превращаются в прекрасных критиков. Но вопрос в том, что это меняет?

Если не нравится что-то на конференции, то есть несколько вариантов что-то поменять:
- промолчать и принять как факт.
- покритиковать оргов в любом публичном месте или кулуарах, или быть может в форме обратной связи.
- организовать свой ивент, в котором все будет так, как хочется.

Первый вариант самый зеленый (экологичный) - пофиксил в себе раз, и больше не мучает никогда, но с другой стороны себя хочется менять в самое последнее время. В своем глазу бревна не видно.

Второй - самый часто используемый, но слабо действует. Единственное место, когда оно работает - это когда твой фидбек спрашивают через форму обратной связи, но и тогда вклад в общее решение делится на количество отправленных фидбек форм. А если в кулуаре спросят "ну как тебе ивент", то скорее всего захотят услышать что-то приятное, а не ИМХО.

Мой опыт подсказывает, что третий самый действенный, но с другой стороны самый трудозатратный. Чтобы начать двигаться в этом направлении стоит для начала поучаствовать как волонтер, внимательно присматриваясь к тому, как опытные люди куют конференции.

Волонтерство проведет за кулисы, туда, что хорошенько инкапсулировано от участников. Вероятно, уже после первого волонтерства отпадут вопросы типа "а они там налажали с ...".

Уже на этом этапе можно влиять на организацию конференции. Твой вклад в конференцию возрастает с 1/400 до 1/10 (обычно волонтеров больше не набирают).

Так же волонтерство придает уверенности - "а я и сам могу" и очень много новых знакомств.

С другой стороны, критик - должен стать лучшим другом орга, потому как он говорит о том, что другие умалчивают. "Всем не угодишь" - это отмазка орга. Я думаю, что любой фидбек, даже самый неудобный можно превратить в таску и положить в туду. Естественно по принципу Парето 80% тасков рассматривать вовсе не стоит - их вклад в успех конференции всего 20%. Но на начальном этапе создания конференция я бы рекомендовал уделять внимание всем 100% тасков, потому как не знаешь, какой из них входит в 20% ценных, а какой нет. Вот когда за плечами у меня будет сотня ивентов, тогда я смогу выбирать...

Грустно так же, когда плохих отзывов вообще нет. "Всем все понравилось" - это штиль на море. Значит некуда расти. Пока, читаю отзывы по прошедшему java.io ивенту и там наблюдается такая картина. Но я помню, как строчил на бумажке каждый ляп, каждый wtf, каждую идею, которая приходила мне в голову в процессе подготовки и проведения. Я был и критиком и оргом в одном лице. Это мне позволило сгенерить массу тасков в туду, которые я возьмусь реализовать в будущих ивентах соорганизатором которых буду иметь часть быть.

Мораль:
- критики очень полезные
- если критик по настоящему хочет что-то поменять - менять стоит либо себя либо начать принимать участие в организации своих или чужих ивентов.
- орг может полюбить критика, и конвертировать каждый ляп в таску - это сделает еще лучше будущие ивенты.
- если орг не видит в своей работе ляпы, и/или "всем все нравится" - пора задуматься, что-то идет не так и скоро прозрачный ставок превратится в болотце поросшее камышом с зелеными квакающими лягушками и комарами.

Пока говорю это с точки зрения 10 волонтерств на всевозможных айти конференциях и соорганизации ряда небольших ивентов, с количеством участников до 40 человек.

Возможности = свобода

Пару раз уже натыкался на вопрос о использовании возможностей.

Всегда лучше иметь несколько возможностей, пускай не реализовать их никогда - просто иметь их. Так чувствуешь себя более свободным. Захотел - пошел и то получил, захотел - это, не захотел - та и думать не надо над тем, что оно куда-то пропадет. Чем не свобода выбора?

Возможность, можно сказать, дает 80% эффекта от полной реализации (во! классно получилось), потому что уже делает более свободным. А чаще всего именно этого хочет человек.

Беда конечно с тем, что мы не реализуем свои возможности, но это уже другое. Главное что я могу проснуться утром с мыслью что я хочу вот это, и пойти это получить. И получу! - просто потому, что у меня есть такая возможность.

В работе с людьми лучше завалить их всякими возможностями, пускай использование ими открытых возможностей будет 5% - это не так важно как тот прирост свободы, которую получат уже 100%. Если возможность конечно не отбирает эту самую свободу у ее обладателя - не того кто дает возможность, а того кто ее получает. Если ты сам себе менеджер - то собирать лучше те возможности, которые "кушать не просят".