[ЧёКак] 2014-06-28

Утром подъем по будильнику. "Мила моя вставай!" Холодный душ, потому как наши ЖЭК'овцы решили сделать капремонт линий. Ура! Скоро у нас будет бесперебойная горячая вода. Но в ее отсутствии есть какая-то романтика. Каждое утро проходить через холодный душ - бодрячок на весь день. 

Заказал такси. На уклоне написано в комментах, что водитель - мудак. Вчера тоже попался водитель с комментом "мудак". И так достаточно часто. Странно. Даже нет, не странно уже. Ничего подобного я не заметил. Видимо коммент - это описание пассажиром самого себя. Тогда все сходится. Если вспомнить себя в не том настроении - так да, у меня тоже мудаковость повышается, все кругом мудаки. А окружающие люди что? А ничего - они любят соответствовать моим ожиданиям. Вот и вся магия.

Возможно мне проще не заметить мудаковость из за того, что предпочитаемый мной психотип по соционике - Гексли. Я вчера перед сном решил разложить по функциям этот психотип и вот, что у меня получилось.

Гексли видит идеи от природы, он просто знает, как оно должно быть и все. Это ему дает 1-я базовая функция - черная интуиция

Его творчество в работе с людьми, индивидуальном подходе в отношении к чему бы то ни было.  Это ему дает 2-я творческая функция белая этика

Гексли могу делать вид деловни, даже быть лидером но не долго, могу применять силовое давление, но это не комфортно. Это ему дает 3-я ролевая функция черная сенсорика

У Гексли проблемы с ситемами, умением долго, четко и с расстановкой, не сбиваясь и не отвлекаясь делать что-то одно. Это ему дает 4-я болевая функция белая логика

Гексли надо совет в вопросе здоровья, физическое состоянии, уюте. Это ему дает 5-я внушаемая функция белая сенсорика

Гексли включают в работу факты, принцип работы, алгоритмы, пошаговые инструкции, справочники, энциклопедические данные. Это ему дает 6-я активационная функция черная логика

Гексли люблю покритиковать, но сам не очень то и заботится о душевном состоянии, отношении к времени. Это ему дает 7-я наблюдательная функция белая интуиция

Гексли просто крут в работе на публику, заряжении, вдохновении масс. Это ему дает 8-я демонстрационная функция черная этика 

Но в отношении таксистов и вообще людей, которых другие считают "мудаками", да и с теми, кто считает так - есть мнение, что благодаря умению тонко подстраиваться под другого, белый этик (а это у Гексли творческая функция) может ужиться и поддерживать хорошие отношения не только с дуалом, а вообще с кем угодно.  Что как бы да :) - подвреждаю. У Гексли это принимает форму игры, он так познает мир. 

Ну а вообще, на скорости 100 км в час, в дребежащей машине я устроился писать эти строки. Было чуть некомфортно, напряженно ехать по пустым дорогам. Пристегнуться было не чем. В общем, водитель лихачит - рискует пассажиром. Но у меня есть идея - если на уклоне заказывать такси с кондиционером, то за доплату в 10 грн приедет более крутая тачка, где водитель скорее всего не так будет безжалостный к своей технике. Вывод сделал - попробую. А еще можно просто попросить сбавить скорость.

Пришел в тренинг зону самый первый. Устроился поудобнее. У психологов есть очень прикольный момент - мягкие и удобные сидения. Не удержался сделал селфи :) Сейчас это в тренде. Жду ребят. Ем свой завтрак - черешеньку. 

Прошлый модуль Эриксоновского гипноза был 2 месяца назад (обычно расстояние между модулями был в 1 месяц) - посмотрим, у кого как получилось попрактиковаться за это время. Нас опять было трое участников и 1 тренер - мы легко укомплектовали тройку Клиент-Терапевт-Супервизор. Так и практиковались - один злипает, другой ему что-то фристайлит, а третий за ними двумя наблюдает с тем, чтобы потом оставить свой фидбек (вообще фидбеком делятся все). 

Но было у нас сегодня много упражнений без залипания (транса). Например упраждение по удержаниювнимания собеседника, где один специально отвлекается, а второй рассказывая ему какую-то нудную историю пользуется всеми известными ему методами (немного утрируя), лишь бы прилечь к себе внимание. Мне даже фокусы показывали, даже на спор. И тут я выиграл 10 гривень.

Я с младших классов школы заметил одну фичу в работе моего чердака. Когда я смотрел на что-то поломанное, особенно если это поломанное шло в утиль, как то, что невозможно починить я ненадолго останавливал взгляд на этом предмете ожидая решения. Да да, именно ожидая - я не обдумывал ничего, я просто ждал что его кто-то положит мне в голову и это случалось. Мне оставалось его озвучить (или даже на месте реализовать) и под бурные офигения окружающих откланяться и пойти заняться чем-нибудь еще. 

Помню как впервые, работая у Папы в мастерской по починке зонтов (а я получал по 50 копеек за 1 починенный зонтик) я увидел как Папа постоянно выкидывает нижнюю коронку от зонтика, изготавливаемого заводом Кварц (мы его называли "кварцевским"). Пластмассовая такая - постоянно ломалась от натиска мощной пружины в месте сцепления спиц. Самая основная поломка была в этом зонтике - все остальное у него было не то, что прочное, а очень прочное. 

Ну и я как-то взял ее в руки, покрутил секунд 20 и пришла идея - я увидел решение и принялся вытачивать новое крепление для тяг спиц. За каждую такую изготовленную коронку я получал еще по 50 коп авторских отчислений. Это было в далеком прошлом, где-то в 5м классе школы. Наверное мое первое знакомство с черной интуицией.

Чуть позже у меня пошла и математика и другие точные науки. В самом начале помню Папа мой все делал, но потом прорвало и я стал интуитивно чувствовать ее. Просто знал, что нужно в тот или иной момент сделать, хотя не всегда мог объяснить откуда знаю. Дальше было программирование. Наверное сейчас мне нравится TDD только потому, что там работа делится на мелкие части, каждая из которых может быть решена таким вот случайно приходящим инсайтом черной интуиции. Интересное открытие. 

Что было сегодня из это оперы днем? Ну например как открыть не открываемое окно. Нам в комнате после двух часов работы захотелось воздуха. Ребята попробовали по очереди открыть окно, но у них не получилось. А я то знаю, что невозможного нет - надо только чуть чуть посмотреть на него и идея придет. Так было и в этот раз. Оказывается там фиксаторы были. 

А фокус, который мне показали на спор. Стоит пластиковая бутылка миниральной воды с закрытой крышечкой. На ней (на крышечке) стоит придавленная стопкой монет купюра в 5 грн. Сказано - сможешь забрать купюру так, чтобы не упали монетки - она твоя. Легко. Смотрю смотрю на конструкцию. О! Знаю!! Трямц, купюра улетела, а монетка осталась нетронутой. Короче я не так сделал, как было сказано фокуснику. Задача усложнилась - а давай сделай это одним пальцем. Ну ок. Давай. Смотрю смотрю. О! Есть идея!! Трямц, купюра улетела и я еще 5 грн заработал :) Чудная эта штука - интуиция...

А еще загадка была. Вот спички, надо убрав 6 спичек сделать три квадрата.

Посмотрел-посмотрел, ответа не пришло. Отложил на потом. Через полчасика глянул, пришло такое решение :)

Говорит "неправильно, а что это такое" и показывает на уголок. А я - а это не квадрат :)

"Правильным" решением было такое

Ну это мы все в перерывах делали. А в обед, так вообще гуляли по Андреевскому спуску.

Целая купа сувенирчиков, рай для Гексли :) Я не удержался и купил парочку

Долго выбирал - каждый герой кому-то из участников тренинга. Кот ушел нашему тренеру :) А мне осьминог. Я специально выбирал медлительных тварючек, потому как у нас курс Эриксоновского гипноза а не забега на 100 метров :)

Если сам тренинг взять, то мы прошлись по некоторым инструментам косвенного внушения. В основном вспоминали, как мы уже пользовались теми или иными инструментами в прошлом не осознавая этого. Была Мне понравилась импликация. Еще были трюизмы, yes set, двойные связки, покрытие всех возможностей класса и другие. Практиковались много. Больше про внушения тут. Блин, какое же все-таки дырявое наше сознание...

Да, критикам скажу, что внушения как и другие манипуляции - это инструмент. Этими инструментами насыщен обычный день каждого человека. Часто он даже себе отчет не отдает, как пользуется ими. Вопрос в том, с какой целью. Инструмент сам по себе ни хорош ни плох. А вот в руках недоброжелателя он может напартачить. Терапевт же, практикующий Эриксоновский гипноз, он помощник, проводник для клиента - его задача предложить сознанию клиента не вмешиваться в то, в чем оно само разобраться не смогло. Не смогло и довело до того, что к специалисту пришлось обращаться... Кроме того у многих ребят скорее всего появится ощущение, что ими манипулируют, но если внушения приятны и экологичны для клиента (более того это его выбор), то отторжения не произойдет, а если это циганка или по незнакомому телефону кто наяривает - как бы мастерски не использовалась импликация, жертва почует неладное. Так что не боимся, а изучаем манипуляции. Хотя-бы знать, кто как что использует по отношению к тебе.

Вечером был перегруз мозга, а потому я приехал домой и лег спать в 21:00. Думал пару часиков посплю - рефрешнусь и смогу поработать, но нет. Проспал до самого утра. Этим тренинг по эриксоновскому гипнозу и отличаются от всех технических тренингов, которые я проходил раньше.  

Гексли, воспитывай своего Габена... в себе

У меня все волнами просиходит. Вот когда-то открыл для себя соционику (читаем тут), потом закрыл на длительный период, поскольку вокруг столько еще есть.... Недавно открыл снова - разговорились с коллегой, нахлынули старые чувства (к соционике) и закрутилось....

Сейчас мне хотелось бы поговорить про один аспект соционики - дуальность. У каждого типа (из 16  существующих) есть свой дуал. Буду говорить про тип, наиболее близкий ко мне - Гексли, к коим себя причисляю.

Да, тут стоит сразу сказать что Соционика - это модель, модель описывабщая всё в 16 цветах - типах. Я их пренебрежительно люблю называть чучелами. Дело в том, что люди и их уникальность несравнимо более глубоки чем число 16.


Вот для понимания - две картинки. Одна полноцветная, а другая 16 цветная. Глядя на любую можно судить о том, что перед нами закат. Но любоваться можно только первой. Так и с Соционикой - она позволяет распознать что-то, но если кайфовать от природы человека, то стоит от Соционики отойти. Соционика - это модель. Ее типы - это чучела. Они помагают в чем-то, но они - это далеко не всё. 

Итак вернемся к дуалам. В прошлой статье говорилось о том, что есть разные функции: базовая, творческая, ролевая, болевая, внушаемая, активационная, наблюдательная, демонстрационная. Так вот у дуалов все так сложено, что все друг друга дополняет. Возьмем дуалов Гексли + Габен и разберем их подробнее. Только для начала немного fun

Посмотрим теперь на них двоих с точки зрения функций

Если почитать описание этих двух чучел, то можно понять, почему они сочитаются. Простыми словами - Габен может реализовать то, что задумал Гексли...

Казалось бы Гексли стоит найти своего Габена и дело в шляпе! Но не всегда это так просто. А потому предлагаю действовать немного иначе. Гексли стоит воспитывать в себе своего Габена. в каждом из нас есть запчасти всех чучел, это внешне мы похоже на какой-то один-два типа, а на самом деле в нас есть все. А коль есть запчасти чучел, то я могу смастерить в своей кузне Габена (при том, что я Гексли). Будет (может) pain, но все же есть ряд уловок.

Наблюдая за работой одного Габена (не чучела, а человека, который в модели попадает под тип Габен) я заметил, почему его еще называют Мастером - он так себя ведет везде и во всем. Гексли любит начинать и не заканчивать, а Габен напротив - пока не сделает не успокоится. Гексли любит малтитаскинг, а Габен редко когда распыляется. Гексли - боштушка по натуре, а Габен молчун. Гексли - купа идей, а Габен - смотрите что получилось. Конечно же по результату работы конкретно взятого Гексли можно судить о том, что человек болтает и нифига не делает. Габен же выглядит более привлекательным - он хоть и не фонтанирует идеями, но ему обычно есть что показать спустя некоторое время...

Но в этом сравнении вовсе не учитывались сильные стороны Гексли, без которых команда Габегов тупо загнется. Общение, потенциал в людях, идеи, ретрансляция знаний... Это так же важно, особенно в нашей Айти эре...

Но если ты Гексли и рядом нет Габена, что делать? Воспитывать его в себе. И вот прау советов.

В какой-то момент надо отложить в сторону генерацию идей и взять хоть что-нибудь и запилить это. Генерацию идей отложить можно просто прикрыв информационный поток извне - перестать читать книги, посты в блогах, перестать общаться с людьми. Так легче будет не сорваться на новую идею, которая скорее всего не возникнет, ибо нет внешних раздражителей.
 Даже, если идея возникает - ее стоит выписать в ТУДУ список и попытаться забыть на время. Не на всегда. Всего лишь на время. ТУДУ список хороший консервирующий инструмент. Главное не отвлекаться и успокоиться.

Как заставить себя делать то, что не хочется прямо сейчас? Просто попросить себя сделать это 15 минут подряд. Обычно такая уловка прокатывает и Гексли незамечает, как проходит пару часов времени, а в результате получается что-то материальное, что можно потрогать.

И зачем Гексли это "что-то"? А нужно оно ему для того, чтобы набирать кинетическую энергию. Дело в том, что Гексли очень клевый вдохновитель других типов. Он весь прям изнашивается в хлам, но сделает все, чтобы кто-то другой увидел свой потенциал и реализовал его в себе. И у Гексли это получается. Но получается не бесплатно - вот уже вечер и пора домой, устал и больше ничего не хочется - прошел еще один день, но для себя я так ничего и не сделал. Эх, Гексли....И так каждый день. Продвижение по лесенке наступает у других, но не у Гексли, пока он не начнёт накапливать вокруг себя материальные артефакты - продукты своей деятельности.

Гекли очень любит советовать (не дором его прозвали Советчиком), а значит публикации его так же заинтересуют. Если совет приходится постоянно повторять новым слушателям, то пост написанный в блоге сохранится для будущих поколений. Так глядишь в один прекрасный момент окажется, что у тебя блог на 1000 постов (и кто бы мог подумать...).

Гексли клевый вдохновлятор, а значит он может воспользоваться результатами трудов вдохновленного им человека и повторно их использовать (по обоюдному согласию, конечно же).

Гексли клевый генератор идей + хорошо разбирается в людях, а значит он может делиться своими идеями с тем, кто ему её реализует. Кому-то его идеи нужны как воздух. Гексли же как воздух нужны руки. Идей у него столько, что хватит на всех и еще немного останется....

Но люди очень плохо клюют на голые идеи, особенно сейчас, когда вокруг множество всевозможных информационных ловушек - столько всего, чем можно занться, а тут еще этот Гексли со своим фонтаном. Горшочек не вари!

А спасут его вот те мелкие наработки, которые он мог накопить в процессе своей социальной активности. Люди любят, когда есть результат, который можно задемить. Очень много людей по долгу оннанируют на  свои идеи (особенно Гексли, уж простите, сам знаю), но проходят месяца, а воз и ныне там. Другое дело Некто, кто взял себя в руки и что-то да реализовал. Вот это супер. Вот это достойно внимания. Вот за ним давай потянемся...

Есть тут правда одна штука - Гексли может нарабатывать кинетику в разных направлениях. И не стоит по этому повтоду париться - его бредогенратор поможет потом объединить несолько наработок в один большой проект. Но это позже - когда энергия киннетическая будет достаточной силы. Тогда паззл соберется. Но собирать будет нечего, если не будет наработок. В году 365 дней. Можно между рутиной, между обычными задачами, собрать 365 пазлинок, из которых в конце года собрать полную картину. А можно и не собрать, если и дальше продолжать откладывать на завтра.

Сейчас 3:56 и я очень хочу спать. Но я разбудил своего Габена и заставил его сесть и потратить (скорее проинвестировать) час времени  на написание этого поста. Родился пост не сам, ему предшествовал митинг с чудной Гекслячкой на тему "а почему идей много, а воз и ныне там". Я мог и не писать ничего - пообщались и ладно, но мой Габен сделал это и сегодня у меня на 1 паззлинку больше стало.  Чем она мне поможет в будущем - время покажет, но я уверен в одном наверняка - паззлинка эта точно  мне пригодится. И как минимум еще одной Гекслячке.

Спасибо Ната!

А у тебя есть напарник?

Парное программирование полезно при решении задач. Не буду утверждать, что парное программирование все 8 часов в день поможет всем и всегда, нет - сейчас не об этом. Сейчас про парную разработку. Разработку не только кода, а всего того, что может придумать человеческий мозг.

Я заметил, что в тренингах в основном работают пары в разных комбинациях. Бери любую конференцию, любой клуб, любой тренинг, любое собрание - главные идейщики всегда вдвоем. Несколько ярких примеров:
http://www.scrumguides.com - Наташа Тренина и Леша Кривицкий
http://stratoplan.ru  - Слава Панкратов и Саша Орлов
http://xpdays.com.ua - Леша Солнцев и Коля Алименков 
http://qaclub.com.ua - Виктория Мусияченко и Юрий Ековенко
http://itbrunch.com.ua - Тим Евграшин и Коля Алименков
http://pechakucha-kyiv.com - Тимофей Евграшин и Антон Белецкий
http://www.qaclubkiev.com - Андрей Матухно и Саша Майданюк
Да и что греха таить, мы с Серегой тоже почти все тренинговое вместе все делаем. 
А можно продолжать и дальше...

Причем, что любопытно, об этом мало кто задумывается, и когда говоришь - "а почти все вокруг успешное делается в паре" - в ответ легкое удивление с "а и вправду, в паре".
И я знаю почему, потому что пара - это уникальный союз. Паре не нужен менеджмент - менеджмент нужен троим, да и двоим намного легче договориться. Одному часто лень, а вдвоем как-то идет. Вдвоем не страшен серый волк. Напарника можно побекапить, если что. Есть с кем побрейнстормить. Есть с кем порадоваться за результат и поулыбаться в процессе. С кем поведешься от того и наберешься, говорят - обычно хочется тянуться за лучшими качествами напарника (я, вот, на Idea перешел, а Серега блог вести стал). А недостатки напарника прикрываются твоими сильными сторонами. С напарником дело идет быстре и логарифмичнее. Один в печали - другой поддержит. Один в тупике, второй с картой. Один устал, второй подменит. Вдвое больше опыта. Вдвое больше экспертизы. Эххх!...

И теперь вопрос, а стоит ли и дальше из себя выдавливать эффективность по капельке? Может пора уже найти напарника и вместе вперед! Только вот найти не всегда легко - не все пары срастаются, бывает поработают вместе и разбегаются. И дай Бог, чтобы друзьями. Так что тут не все так просто. Но если найти своего напарника, то дело пойдет. Кстати, из всего того, в чем успел разобраться - Соционика ближе всех подошла ктому какие пары работают, а какие нет.

Творите в парах.

Краткий экскурс по соционике

Увлекшимся соционикой предостережение. Человек несравненно глубже чем число 16. Делить людей на категории и вешать ярлыки не стоит. Соционика не за тем придумана. Если тут все ок, тогда идем дальше...

Уже пару вечером подряд курю соционику перед сном. Сны снятся нереальные. Вот и сейчас, решил чуть поспать, почитал чуть соционику перед сном, а проснулся с нереальным чувством. Будущее, мир в котором 16 видов людей, причем человек разумный это уже не не отдельно взятый вид, а уже род. Разные виды не похожи друг на друга внешне, что позволяет их легко идентифицировать в обществе. Что это дает?

А все очень просто - каждый вид силен в чем-то своем. Как в Warcraft (кто играл), каждый герой силен в чем-то своем. Все они разные. Но вот ты выбрал героя и начал игру, для тебя все ново и ты изучаешь его сильные возможности, прокачивая только то, что на самом деле стоит прокачивать.

Знать бы что прокачивать. А все просто. Соционика дает ответ на этот вопрос. Гуглите "Модель А". Но я попробую простыми словами.

Есть 8 функций, комбинация которых несет своему обладателю конкретные свойства и определяет его вид. - чёрная логика, - белая логика, - чёрная этика, - белая этика, - чёрная интуиция, - белая интуиция, - чёрная сенсорика, - белая сенсорика.


С другой стороны эти все функции надо разместить в 8 пустых ячеек, которые есть в каждом индивиде. В результате получится конкретный набор, определяющий принадлежность к виду.

Сила воздействия каждой функции на навыки индивида зависит от того, в каком положении окажется эта функция.

• 1 «базовая» - как говорят то, что дано от природы - твой талант.
• 2 «творческая» - то, как ты будешь реализовывать базовую функцию.
• 3 «ролевая» - то, в чем ты хочешь себя показать компетентным, но долго тут быть тебе сложно.
• 4 «болевая» - с этим у тебя больше всего проблем.
• 5 «внушаемая» - это ты воспринимаешь без критики, с благодарностью, тут тебе нужен совет и помощь - иначе быть беде.  
• 6 «активационная» - тут ты ориентируешься на ближайшее окружение, положительно реагируя на воздействие.
• 7  «наблюдательная» - тут ты критикуешь других чаще, но сам меняешься неохотно, это часто помогает тебе сказать "нет" и остановить негативное воздействие.
• 8 «демонстративная» - тут ты делаешь все без слов на деле, органично и естественно, без лишних объяснений.

О силе и осознанности функций:
1, 2, 7, 8 - твои сильные функции.
3, 4, 5, 6 - твои слабые функии.
1, 2, 3, 4 - делаешь сознательно.
5, 6, 7, 8 - осознаешь плохо.

Обмен и обработка информации:
1, 3, 5, 7 - получение информации от мира
2, 4, 6, 8 - генерация новой инфы тобой
1, 4, 6, 7 - обработка инфы внутри, пофиг что происходт снаружи
2, 3, 5, 8 - обмен инфой с внешним миром, зависимость сильная

Ценности:
1, 2, 5, 6 - твои ценности
3, 4, 7, 8 - не ценно для тебя

Допустим есть 4 измерения восприятия. К примеру некоторое вещество меняет свой цвет и запах в зависимости от температуры со временем - система связанная. Измерений тут, получается, 4: цвет, запах, температура и время.

Теперь представь, что кто-то ставит эксперимент измеряя только одно какое-то измерение, или два, или три или все четыре. С добавлением каждого нового измерения картина становится полнее.

Так и с позициями:
по 4, 5 - ты воспринимаешь одномерно
по 3, 6 - ты воспринимаешь двухмерно
по 2, 7 - ты воспринимаешь техмерно
и по 1, 8 - ты воспринимаешь полноценно и четырехмерно.
Отсюда и сила воздействия функций на индивида.

Наверное каждый в своей жизни искренне удивлялся тому, "как это можно не увидеть очевидного?" Глупо! А единомышленников, которые видят то же что и мы - считаем умными. Людей, которых восхищает результаты нашей базовой функции - хорошими. А тех, кто критикует нашу болевую функцию - плохими. Те, кто просто делает то, в чем мы пытаемся развиться - для нас успешные. А те, кто пренебрегает нашими ценностями - нам противны. И так далее.


Теперь становится понятно, откуда между людьми рождается понимание с пол слова, непонимание или даже наоборот - неприятие; по каким принципам мы находим себе друзей; в каких командах удобно работать; с кем точно не разведешься в браке.

Все есть обмен информацией и выбор мы строим относительно того, какой набор обработчиков у нас есть уже есть, а какой есть у окружающих людей.

Более того, работу/хобби неосознанно мы выбираем по тому же принципу. Мы выбираем. Нас выбирают. А если выбор сделан неправильно?

Блин, вспомнилась песенка из к/ф Большая перемена.

Мы выбираем, нас выбирают
Как это часто не совпадает
Я за тобою следую тенью
Я привыкаю к несовпаденью

Я привыкаю, я тебе рада
Ты не узнаешь, да и не надо
Ты не узнаешь и не поможешь
Что не сложилось - вместе не сложишь

Кто ошибается, кто угадает
Разное счастье нам выпадает
Часто простое кажется вздорным
Чёрное - белым, белое - чёрным

Счастье - такая трудная штука
То дальнозорко, то близоруко
Часто простое кажется вздорным
Чёрное - белым, белое - чёрным

Видов, как говорилось раньше, 16.

А вот краткий список всех функций (взято из википедии):

•  — «чёрная логика» (логика действий) — организация, сбор информации, принципы работы механизмов/процессов, эффективность, целесообразность, оптимальность.
•  — «белая логика» (структурная логика) — причина-следствие, правила и схемы, формальные правила, систематизация информации и деятельности.
•  — «чёрная этика» (этика эмоций) — состояние человека, энергетика, эмоциональная оценка объектов, настроение человека и людей в группе, чувства и эмоции, имидж.
•  — «белая этика» (этика отношений) — межличностные отношения, симпатии и антипатии, отношение людей друг к другу, манипуляция отношениями, законы поведения в обществе, милосердие, человеколюбие, сочувствие.
•  — «чёрная интуиция» (интуиция возможностей) — потенциальные возможности объектов, способности людей, варианты, восприятие мира, стремление к новаторству.
•  — «белая интуиция» (интуиция времени) — тенденции развития событий, пути перехода от одной ситуации к другой, своевременность, связь времён, прогнозирование, оценка затрат времени, управление своим и чужим временем, душевный комфорт либо дискомфорт.
•  — «чёрная сенсорика» (силовая сенсорика) — физическая сила, волевые качества людей, материальное положения и вес, расстановка сил, материальные объекты, окружающее пространство, настойчивость, властность, пробивные качества, лидерство и благосостояние.
•  — «белая сенсорика» (сенсорика ощущений) — гармония отношения объектов, ощущения органов чувств, физическое состояние человека, удобство, комфорт и уют, здоровье, физические удовольствия, умение это обеспечить.

Ваши вопросы появившиеся по ходу доклада "Путь иррационала в айти"

Начну с ответов на вопросы, которые задавались во время доклада, а вот и сам доклад...

Для начала немного warning - то о чем говорится тут и на докладе - это набор моих инстурментов-адаптеров, у тебя может будет работать что-то другое. Вопрос в том, что? Если что-то сработает и для тебя - буду только рад. Поделись, пожалуйста, своим фидбеком на своем личном блоге.

Какой ритм для тебя стабильный (на драйве)? 40 часов в неделю? Меньше? Больше?

Отвечу вопросом на вопрос. А сколько времени от пробуждения до пробуждения? Идеально это все время может быть наполнено драйвом.

Реально меня обвиняют в том,  что я перерабатываю и сильно овертаймлю. "Так нельзя - надо отдыхать". Ну да. А я и отдыхаю. Переключаясь. Дорога домой с аудиокнигой. Сон посреди дня. Игра на пианино в офисе. Какой-то брейнсторминг-митинг. Катание на роликах под музыку. Катание на велосипеде в округе с той же аудиокнигой. Поездка на митинг в другую точку города, на коленке решение какой-то задачи. Волонтерство на конференции и подготовка нового доклада для компании. И так далее... Это все перемешивается с основной работой, которая у меня хобби. Если из этой работы-хобби что-то надо и срочно, делаю его нестандартно и оно становится хочу. Устал - иду гулять. Зарядился - снова за дело!

Часто мешает состояние потока, в которое все почему-то хотят попасть и не выходить. В потоке можно забыть задать себе вопрос "а все еще хочу?"

Для этих целей очень помогает помидорная техника - просто выключать себя из медитативного состояния делания чего-то (даже того, что изначально хотели) и передохнуть, а потом начиная новую помидорку спросить - "а все еще хочу?"

На практике мне было сложно реализовать помидорную технкиу - считаю ее рациональным инструментом. Но она опять же служит иррациональным целям. Может так получится.

Я же нашел другой, иррациональный, инстурмент как прерываться - я пью воду по чуть чуть каждые 5 минут по глотку. Это говорят врачи полезно, но кроме того через 40 минут работы захочется в туалет - вот тебе и перерыв. Там набираешь еще водички и задаешь вопрос - а хочу ли?

Я же себя ловлю на некоторых фидбеках организма:

- если я начинаю вздыхать, значит уже давненько стало "надо".

- я чувствую нарастающее чувство беспокойства внутри.

- я отвлекаюсь на левые сообщения в скайпе или почте.

В этих случаях просто надо переключиться. Вопрос на что? Спрашивайте себя и получите ответ.

А можно ли часть проектирование проводить как рационал, а часто реализации кодом как иррационал.

А так и надо! Дело в том, что рациональные рамки незаметны для иррационала до тех пор пока на них не натыкаешься. Но как только ты начинаешь натыкаться на них, значит пора что-то менять... Надо делать надо? Хорошо, можем поменять что-то, чтобы было инетреснее. Ах, надо делать это именно так? Это повод задуматься - ибо вот они рамки.

Применяли ли вы какие-то средства для того, чтобы посчитать свои биоритмы для использования в работе?

Да. Таким инструментом был всегда анализ дня. Можно выставить температурку дня и понять все было хорошо или нет. Если нет - повод проанализировать.

Позже я стал вести хронометраж. Очень рациональная штука - меня спасало то, что потом я мог применять к ней брейнсторминг и решать что и как я делал и как мог бы в будущем сделать иначе. Но я ориентируюсь на внутреннее ощущение - если у вас другой инструмент для оценки - тогда и методы будут другие.

При первом знакомстве (например при собеседовании) распознать, является ли человек рационалом или больше иррационалом?

Соционика говорит не вешать ярлыки. Нет четких рационалов или иррационалов. Дома ты можешь быть рациональным, а на работе ирациональным. Все зависит. Все мы разные. Но я обычно задаю некоторые вопросы:

"Что для тебя ок - создать план и по нему следовать пару недель, или же набросать общий вижен и вперед квестить?"

Кстати про квесты - это реально та штука, где план не сработает. Если будешь играть второй раз, тогда ок :) Но в первый - все новое.

"Тебе нравится больше начинать новый проект или допиливать его до конца?"

"Ты можешь ответить на вопрос, что будет на следующей неделе? Где будешь, что будешь делать?"

"У тебя есть распорядок дня?"

Вообще ответы на эти вопросы дает Соционика. Есть несколько тестов. Один из них, тест Вайсбанда, всего на 4 вопроса, и достаточно точен.

А вот можно воспользоваться этой матрицей:

систематический       спонтанный
структура                    течение
план                             импровизация
решение                       импульс
систематичность        случайность
организованный         импульсивный
подготовка                  экспромт

И так далее...

Как определить свою "google среду"? чтобы можно было ее спланировать.

Эксперимент. Нет четких советов.

Представь какой был бы этот один день, чем бы ты его наполнял?

Я просил у прошлого своего работодателя себе такой один день - не дал - я стал выходить по субботам и на злобу дня делать только то, что хочется. Открывал свой mind-map-туду с несколькой сотней лично вписанных тасков и смотрел сверху вниз - на каком-то таске что-то йокнуло? Значит беру и делаю.

Вообще у иррационала нет Сред, Пятниц, Четвергов, Сред и так далее... Для его есть новый день и потенциально каждый новый день может быть той самой goоgole-средой. Вопрос в том, не наткнешься ли ты так на рамки. Если наткнешься - но хочется продолжать - выбери другое.Задай как минимум вопрос "Как мне сделать так, чтобы ................................. ?"

Кто-то когда-то давно сказал - Бог дал день, Бог даст пищу. Не заботься о дне завтрашнем, он сам о себе позаботится. Но это уже религия....

Бывают ситуации, когда "в последние три дня" все равно чуть-чуть не укладываешься. Что делать? Думаю в такой ситуации иррационала "отругают" гораздо больше чем не успевшего рационала.

О да! Сколько меня ругали. И начинали делать это в детстве. Рационал всегда выглядит более презентабельнее, чем иррационал. В детстве мне всегда ставили в пример более рациональных одноклассников. Но моя фишка в другом - я могу сделать что-то, что "ах!!!" Именно эти фидбеки идут на пике драйва.

В случае с "в последними тремя днями" когда при этом было 2 месяца времени. Если знаешь, что закоммитился, если знаешь что важно для команды - поменяй исходные условия в перделах дозволенных рамок:
- Как сделать не так как все, чтобы точно результаты впечатлили?
- Как сделать не за два месяца, а за три дня?
- Что при делании этой таски можно еще получить как побочные плюшки?
- Можно ли автоматизировать это?
- Можно ли на пути выполнения таски оптимизировать процесс?
- Можно ли сделать эту таску в паре с кем-то (а может еще и научить кого-то)?

И самый главный вопрос:
- Как мне сделать из НАДО-таска ХОЧУ-таск прямо сейчас?

И сделать этот таск прямо сейчас. Но если такие манипуляции стоит проделывать постоянно над собой, то это верный признал - я делаю что-то не то. Я хочу больше лижи? Значит не не в айти надо работать. Хобби = Работа. Как это сделать?

И это все эксперимент. Иррационал придумывает. Он изобретает новое. нерациональное. Необъяснимое. Но оно как-то работает. Потом из его идей смогут развить рациональный процесс и он устроит всех больше, чем тот что был раньше.

Как человеку рационалу научиться работать с иррационалом?

Могу лишь только сказать, с какими менеджером мне особенно было удобно работать больше всего:
- он мне давал свободу выбора
- он не занимался микроменеджментом: говорил что, но не указывал как
- он пытался развить мои идеи а не откидывал их как сумасшеднише
- он понял, что я хорош как стартовая ступень -как траблшуттер
- он спрашивал меня, что именно меня драйвит из всего того что я делаю
- он был не против поиска win win решений, которые чаще всего у меня были
- он слушал и слышал

Работа дома одно удовольствие, правда надо быть очень самоорганизованным, иначе результат 0

Абсолютно да! Но если ты спросишь себя дома, что тебе интересно (ХОЧУ) сейчас сделать, то шанс получить отличный от нуля результат резко возвращается. Если ответа нет - не знаешь чем заняться, пора подумать про наполнение свой корзины тасками. К примеру можно собирать те все стати, которые скидывали тебе в скайпе посреди рабочего дня, а на выходных их почитать. Все все идеи, даже бредовые, записывать в туду, а потом глядеть в этот список и решать что хочется сейчас. Лыжи? Значит лыжи! Самоорганизация может быть естественной - ты сам хочешь сделать что-то и понимаешь, что рациональный инструмент - твой помощник. Ты сам придумаешь как себя самоорганизовать.

Кстати есть очень полезный инструмент самоорганизации.

Утром проснулся и не встаешь с кровати, пока не появится классная идея, которая тебя настолько задрайвит, что просто невозможно будет сидеть дальше.

Иногда просто не надо ничего делать и просто спать - ночь, день, ночь... Если хочется ленитсья то стоит лениться по всем правилам. В какой-то момент тебя переключит.

Другой инструмент, более крышесносный - сесть на диван и не вставать, не спать, не смотреть телик, не смотреть фильм, не читать книгу - просто просидеть на диване 2 часа. Первые 15 минут мучительные. Хочется что-то сделать. Что нибудь. Нет. Мы хотели лениться? Значит будем лениться! В голову будут приходить всякие идеи. их даже записывать не надо. Просто пусть приходят и уходят. Волнение будет расти - вдруг вспомнишь что должен был отправить какое-то суперважное письмо - нифига! Это так сознание пытается тебя вернуть к привычной рутине. Вот в такие моменты в голове что-то переворачивается. Не знаю что, но после таких сеансов я точно знаю, что мне ценно, что стоит делать в ближайшую неделю-месяц. Потом как оказывается все таски из этой идеи очень драйвят...

Нужные задания для компании важны также и для меня. Это было бы прекрасно

Если драйвят путешествия и фото, то нечего сидеть в айти и прожигать жизнь. Постепенно,делать все больше фоток и путешествий. Задавать вопросы "как мне получать доход из моего хобби". Постепенно переносить заработок с одного место в другое. И потом как-то опля, и ты уже забираешься на эверест, за тобой следит какой-то оператор и у тебя крутая зарплата. Все те дядьки на дискавери, или фотографы-путешественники с мировым именем - все они знали что хотят и делали свое хобби. Если ты в айти и это твое хобби - я тебя скоро будет новый Мартин Фаулер или Кент Бек, ты готов придумать новый язык программирования, ты можешь сделать что-то великое. Но только если твоя работа = твое хобби.

Задай себе вопрос, а сколько часов в неделю я уделял бы работе в айти, если бы вдруг отменили зарплаты. Более того, тебе пришлось бы еще платить за то, что бы тебе выдали новую таску. Как в компьютерном игровом клубе. Сколько часов из 40 ты был бы в офисе? Если сильно меньше 40, вопрос в том, а стоит ли продолжать?

Как вы нашли это время с 4 до 9 утра. Эксперимент?

Нет, это был поиск - я искал то, что еще может мне помочь. Что меня больше здрайвит. Я нашел статью. Оригинал к сожалению сейчас не найти, но есть копипаст. Она мне открыла глаза. И я стал пробовать. Творить время с 5 до 10 утра - кайф. Но сложность в том, что ложиться спать надо в 22 :)

Автоматизация рутины очень неожиданно и долго радует!

А это один из "адаптеров" который вдруг снимет статус разгельзяя с тебя. В любом случае, если будешь делать нежданчики, и тем самым помогать проекту в неважных но срочных делах - на тебя вдруг посмотрят с другого ракурса. Но будешь ошибкой со стороны менеджера после того как он поймет, что человек хорош в автоматизировании повешать все таски по автоматизации на иррационала. Именно нежданчики меня лично мотивируют сильно - если результат ожидаем, процесс проработан - таска не интеерсна. Я люблю квесты. Как оказалось большинство айтишников любят именно квесты.

«Записывай всё» — это правильно

К слову о записывании я давно готовил свой иррациональный доклад. Просто были мысли в голове - я из записывал в mind map. После оставлял на время, дополнял пересматривал ,когда появлялось вдохновение. Когда я увидел анонс на айтибранч по тайммменеджменту у меня в голове чикнуло "Саня, у тебя есть доклад! Мы можем!" Причем говорило как сознание так и интуиция на одном языке. Я понял, что стоит. Конечно в ходе подготовки доклада для большой аудитории он раз 10 переписывался, но если бы у меня не было "бесполезных" наработок я бы не стартовал. Никогда не знаешь где выстрелит. По этой причине я спрашиваю ребят - а у тебя блог есть? Как нет? Ты же узкий специалист в области своей жизни! У тебя столько идей и инструментов и голове....

Увидел классный рисунок - сохрани. Он еще пригодится! Золотая мысль.

Мысль не моя - я стал применять ее после того как купил ее у Лианы Шишкиной в ходе обсуждения моего доклада. Лина, замечательный иррационал и всегда полна идей!

Работать дома и в удобное время - очень заманчиво! но как это возможно реализовать в команде, работающей по agile?

Вообще, очень хорошо, когда аджайл в своей команде придумают сами ребята. У меня часто бывало такое - я знаю классный инструмент, я знаю что точно поможет. Но я не мог продать это ребятам потому что они не были подготовлены. И я замолчал со своими советами до тех пор пока не спросят. А когда спросят я стараюсь не советовать (что не всегда просто, но со временем все проще) а спрашивать - как бы ты это сам сделал?

Вообще, думаю скрам стоит начинать с ретроспектив. На ретроспективе все остальное ребята придумают сами. будет это не скрам? Ну ок. задача лидера поддержать ребят в этом.

Когда команда сработана, у нее есть скрам (допустим, она сама его придумала для себя), но приходит новый человек, который не понимает ценностей. Допустим на собеседовании это все уяснили и ценности он купил (именно ценности, а не список технологий и зарплату). Тогда он может гармонично влиться в команду. Если он пришел в команду по каким-то другим причинам - он будет ломать процесс. И тем больше он будет его ломать, чем больше в нем уверенности и иррационального начала. Не стоит его удерживать, если ценности не сходятся - не стоит его мотивировать или стимулировать, не стоит натягивать на него процесс или фреймворк - ему стоит помочь определиться (по настоящему), попробовать найти подходящий проект, а потом отпустить.

Если команде навязан фреймворк кем-то, то этот кто-то боюсь будет решать проблему сам.

Когда я ушел с одной команды на три,то я попробовал быть на всех дейлях по вскоре стало очевидно всем, что это трата времени. Я стал подходить к ребятам и работать индивидуально с каждым - по тем вопросам, которые его волновали на пути решения его таска.

Помогая другим, ты помогаешь себе

Без комментариев. Это кажется нелогичным (иррациональным), но видимо так работает мир в котором живем. Можно найти логическое объяснение. Но зачем? Это работает и работает. Вообще у иррационалов часто рождаются какие-то новые вещи в голове, которые просто работают - как не важно. Главное что работают.

GTD как и Agile может быть иррациональным :)

Из  GTD я взял пустой инбокс, выписать все из головы, ежедневное (еженедельное) складирование абсолютно всех тасков (в mind map) и ревью всех задач под настроение. Просматрвиая все все задачи раз в неделю/месяц я удивляюсь тому, что некоторые таски уже закрыты и радуясь вычеркиваю их. Другие таски, которые созрели как помидоры на подокиннике я просто собираю и формирую из них новую неделю. Что-то из этого не сделаю? Не беда, зато сделаю что-то другое.

Некоторыми действиями можно включить себя в состояние "хочу" для задач, которые "надо". Кажется называются якорями)

Да! Это еще один адаптер. Я пользовался. Классно помагает. Но лично у меня не прижилось. Идея в том, чтобы найти свой арсенал адаптеров, лично свой. Вопросы "КАК мневратить НАДО в ХОЧУ?" и "ЧТО мне ХОЧУ?" рождают новые адаптеры...

Как Вы считаете может ли иррационал научится быть рационалом?

В каждом человеке есть как рационал так и иррационал. Лично от меня зависит на какую я карту ставлю. Нет не творческих людей - есть люди, которые считают что они не обладают творческими задатками. Нет людей не целеустремленных - есть люди достаточно не думавшие достаточно долго над смыслом своей жизни.

Какие статьи мне очень помогли в свое время?

"Секрет эффективности человека. От моего йога-коуча Саши" (копипаст)

"Спонтанное планирование для тех, кто ненавидит тайм менеджмент"

"Формула успеха: спонтанное планирование и жизнь в потоке"

Описание предпочитаемых мной соционических типов поведения - Дон (Интуитивно логический экстраверт) и Гексли (Интуитивно этический экстраверт)

Если во время доклада вы резонировали - значит стоит поковырять эту тему. Если нет - есть два варианта:
- можно осознать что рядом есть такие люди, о которых мало пишут в time management книгах
- можно просто пройти мимо.
Выбор за вами.

Что касается соционики, то она дает ответы на многие другие вопросы связанные с общением между людьми и способами восприятия, обработки и передачи информации.

Спасибо за все все вопросы и комментарии.