Public speaking портфолио

Находясь 6 лет в тени своих проектов https://dojorena.io и http://codenjoy.com, обучая других ребят проводить ивенты и отдавая им этот кайф взаимодествия с людьми я ограничивал себя ради более высокой цели. В эти годы не строил бренд собственный, но строил бренд компании, делая и продвигая продукт, который позволял рспостранять инженерный вайб многим. Десятки тысяч инженеров прошли через codenjoy-like ивенты. Это была моя миссия и фокус. И это время подходит к концу. Это была моя стратегия и моя большая ошибка - все это время должно было оставаться то, ради чего я весь этот уход в менеджмент затеял - что-то для меня.

Вчера был на Java ивенте и понял как я соскучился за всем этим организаторским. И первым делом сегодня утром написал ведущему ивента моему коллеге по компании чтобы "побалакать" про возможные будущие активности. Сошлись на том, что поделюсь опытом в прошлом и подумаем как быть. Поделюсь в свойственной мне манере - напишу пост в блог. Так как code reuse, а в будущем будет приятно посмотреть, перечитать.

Этот пост про былые заслуги. Много всего было. Но мне кажется сделано далеко недостаточно. Буду выкладывать не все ивенты, что были - их было много типичных. Интересно то, какими они были разнообразными. Так же надеюсь, что инженер, такой как я пытливый и зависимый, случайно попав на этот пост вдохновится и сможет разрешить себе отправиться в увлекательное public speaking путешествие. Начинать можно с малого. Так и распостраняется инженерная культура. От экспериментов в коде, через освещение в команде и на все большую сцену.

Первый опыт был в команде, когда меня менеджер попросил порисерчить очередной какой-то инструмент, типа JUnit (это было лет 15 назад). Я в этом разбирался для команды, перечитывая десятки статей, оставлял интересные 10% практические заметок в виде тезисов на бумажках подсказках, а потом и слайдах. Так я открыл в себе дар пользоваться метаформами для объяснения сложных штук простым языком. И то, что мне это все изучать чтобы потом поделиться очень нравится. Оказывается в XP есть такая отдельная дисциплина - метафора системы. Но это XP я открыл для себя позже. После успеха в своей команде мой опыт пошел по соседним командам. А сменив первую работу на вторую я сразу же подхватил идею моего менеджера делиться внутри команды code review замечаниями, но не peer-to-peer как это обычно принято, а с презентацией и командой в качестве слушателей. 

Тут же с переездом в большой город для меня открылись многочисленные возможности - столько всего происходить, как бы успеть все?

• Быстро понял, что ходить на конференции в качестве волонтера в разы интереснее и поучительнее, чем в качестве слушателя. Близость к организаторам, навыки в траблшутинге, близость к спикерам, препати (подготовка), афтерпати, афтер-афтерпати, нетворинг зашкаливал. Ходил не только на джава конфы, но и Agile и даже QA (именно на одной из QA конференций я понял, что QA это целый мир, не менее, а часто даже и более глубокий, чем мир DEV инженерии). 
• Первая моя рисованная преза на вебинаре, да и вообще первое выступление на большую аудиторию опять таки не будь я волонтером не познакомился бы с организаторами, не пригласили бы они меня сюда. Было страшно и это слышно, но я справился.
  
• Там же познакомился с коллегой Сергеем Зелениным и понеслась наша eXtreme Programming коучинг практика. К тому времени я был на рельсах TDD и искал единомышленников в новой компании. Странно, но на всю компанию такой был только один Сережа. Так и подружились. 
  
• Доклады для студентов по вузам Украины об инженерных практиках.  
• Выступления в школах перед школьниками. 
• Десятки семинаров и авторских тренингов по TDD, для одного из которого с целью геймификации был придуман Tetris Dojo, ставший потом Codenjoy и задавший настроение всему что было после.
  
• Авторский (наш с Сережей) проект Automated testing Dojo который потом, так же как Codenjoy, ушел в среду автоматизаторов т.к. мы все всегда отдавали в open source. Мы его придумали за пару часов (вот наше демо), а реализовали к ивенту еще через пару недель.
  
• Выступление на конференциях для автоматизаторов с предложенной нами архитектурой для автоматизации с Selenium WebDriver. 
• И много чего еще по мелочам. Все наши с Сережей выходные были распланированы на год вперед или в командировках или в подготовке к ивенту/тренингу/конфе. Это было чудное время полное обмена знаниями и поиске идеальной формы. Презы были скучные и километровые, потом веселые и вдохновляющие, было и LiveCoding, даже рисовали анимацию. 
• Все это могло быть на площадке GlobalLogic во время моей работы в тренинг центре компании. Там же я засетапил и поддерживал Moodle LMS с двумя тренингами J2EE и J2SE. Вел группу менторов для кодревью. 
• Закрывал роль XP коуча в командах после тренинга по TDD/рефакторингу.
  
• Вел вместе с преподавателями пару лет c десяток групп студентов на площадке КПИ. 
• Организовал 2 ивента под ключ в Харькове для Java экспертизы с одним мессаджем - нечего слушать долгие заумные доклады, если слушаем то только в формате блиц 20 минут на спикера, а все остальное время нетворкаемся и делаем что-то ручками практически. Конечно же там был и мой доклад.
  
• Перенял опыт проведения техтоков Глеба Рабылко их Харьковского офиса в Киевский и провел около 25 техтоков, 5 из которых были наши с Сережей (один из моих первых докладов там, слышно как я волнуюсь). 
• А вот как мы дурачились, поздравляя ребят в Харькове с их 50м техтоком. Дурачиться - это очень важно. Всякий треш будет происходить от людей хоть и ненамеренно но регулярно, а вот развлекаться - это надо форсить. 
• Выступал с от имени компании на стартаперском ивенте с Codenjoy. Занял второе место, наверное из за слов "у нас все хорошо, денег нам не надо".
  
• С Владимиром Шиманским реализовали корпоративный HackerSpace и проводили уже на нем ряд ивентов, тогда как техтоками продолжила заниматься моя коллега по тренинг центру Татьяна Хряпина.
  

Чего только не приходило за почти 4 года работы в GlobalLogic - всему открывался. Потом сменилось руководство и стратегия тренингового центра. Было сложно объяснить человеку из позапрошлого столетия зачем это все и почему оно стоит того, чтобы тратить на это время и деньги. И мы разбежались.

 

Отдельно наверное стоит напомнить про опыт организации тусовки "Рекрутёры и программёры" когда на один ивент мы с Линой Шишкиной приглашали вместе представителей этих ролей, чтобы они друг другу объясняли простым языком сложные вещи. Рекрутерам это полезно, чтобы лучше понимать как хайрить ребят потом на рынке, а программистам понимание стратегий построения бренда, вилки зарплат, лайвхаки и так далее. Мне было странно, что никто не додумался до этого формата раньше и потому пришлось его изобрести. 5 встреч (кажется) хватило, чтобы запустить волну подобных инициатив на других площадках после чего продолжать не хотелось, т.к. миссия выполнена.

Далее был опыт построения оффлайн школы в стартапе GoIT. Поначалу это делали вместе с Сергеем Немчинским (сейчас Сережа продвигает свою школу и невероятно успешный ютьюб канал) но в последствии разделились, я ушел в построение программы и в помощи ведении остальных 10 групп а Сережа пошел в сторону своей школы. 

• Тут же было много ивентов маркетигновых но на тему Java и около IT (пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк)
  
• Так и внутри команд для поддержвания духа, например формат Hackenjoy был придуман как формат Hackaton + Codenjoy. Мы писали игры для уже тогда опенсорсного Codenjoy 48 часов. Так кстати было написано основное большинство ныне существующих игр.
• Были и другие площадки не связанные с GoIT (пуньк и пуньк).
• Был и первый опыт проведения вебинара - меня очень волновал онлайн я считал, что оффлайн плохо масштабируется и это одна из причин почему я ушел из GoIT спустя год.

Затем опыт построения своего стартапа и онлайн школы JuJa. Там я вдоволь насладился онлайном и вебинарами. 

• 1000 часов моего вещания на ютьюб каналах (пуньк и пуньк - большая часть видео закрыта, т.к. мы это продавали, но в планах потихоньку сделать это всеобщим достоянием). 
• Организация воронки продаж онлайн бизнеса с партнерами. 
• Попутно все это организационное с написанием (уже в третий раз) тренинговой программы по java core + frameworks + soft skills. 
• А так как аудитория онлайн и доходимость до конца тренинга невелика, придумки всяких поддерживающих инициатив переродившихся в целую душевную не побоюсь этого слова секту свидетелей java )
  
• Несколько организованных нашей командой конференций, где так же выступал сам (пуньк, пуньк)
• Много много много продающих вебинаров (пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк - их десятки, больше всего я люблю паттерны головного мозга, потому что дурачился)
• Еще больше Letscode когда я просто включал IDE, микрофон и транслировал по принципу что вижу то и пою в эфир часами (пару примеров: пуньк, пуньк). Этот формат я случайно открыл еще в GoIT придя один раз на лекцию неподготовленный и признав это импровизировал по ходу. На что ребята сказали - так интересно наблюдать за решением проблем им еще небыло. Больше я не готовился ) В последствии вся JuJa построена была на этом знании. Ребята делали сами, а потом смотри как это можно было сделать еще. Плюс кодревью и продающие вебинары, которые так же разрезались на ролики по меньше и вставлялись в LMS в нужное место.
  
• Были заказы из прошлых компаний на разбор таких штук как Groovy (пуньк, пуньк) и другие комерческие запросы реализованные в виде видосов.
• Были разборы шаблонов проектирования товара ловушки. Обещал 52 осилил половину. Деньги никто не попросил вернуть. Хотя стоила подборка то ли 5 то ли 15$ кажется. (observer, adapter, strategy, decorator, simple factory, abstract factory, factory method, composite, visitor, singleton, command, chain of responsibility, callback, caching, immutable object, null object, builder, object pool, bridge, state, facade, template method, iterator) ну а времени соответственно потрачено в разы больше. 
• Был повторно проведен формат Hackenjoy, но уже в онлайне. Игр было написано не так много как в офлайне, где я ходил и помогал всем, но зато был побит рекорд вещания (пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк)

Но так как бы небыло классно, мы подперли с командой потолок и больше не понимали как расти. Бизнеса не получилось через 4 года устали и разругались с партнерами и больше не продавали ничего. До сих пор плачу за хостинги, не поднимается рука убить контент. Но опыт был классный.

Так как параллельно с этим всем я проводил активно Codenjoy ивенты на всевозможных площадках. Вначале это был тетрис (пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк). Потом появилась змейка (пуньк, пуньк). Дальше появился бомбермен (пуньк, пуньк, пуньк, пуньк, пуньк). Battlecity (пуньк). В общем понеслась... Так вот нас приглашали разные компании и в какой-то момент это сделала та самая, где я оставил 6 лет. Все ради нескольких сотен ивентов и десятков тысяч инженеров прикоснувшихся к этому чудному формату. Ивенты вначале пробовал проводить сам, а потом пришлось разивать движение Сенсеев, которые уже сами проводили ивенты на локациях. Так же на 4й год начал появляться продукт https://dojorena.io, как наш ответ на все возникающие запросы организаторов. Как выглядят dojo ивенты сейчас? (пуньк, пуньк, пуньк).

Вот такая вот история. Я не буду рассказывать в ней про мои кодинг активности на проектах, там было много и интересного-вдохновляющего и супер-скучного. Эти переживания (от увлечения до поытки сбежать) собственно и побуждали делиться потом с коллегами на всевозможных площадках. Но точно знаю - со скучным лицом ничего выдающегося не придумаешь. Дурачьтесь. Нудить успеется.

Предприниматель должен быть выборочно ленивым

Пока не попробуешь сам - не узнаешь как на самом деле. То что видится в голове еще до первого шага совсем не то, что предстоит пройти. Это все равно, что детально мечтать об отдыхе на море, не разу ни купаясь даже в речке, глядя все детство только на картину в комнате, где запечатлен рассвет и прибой. Фантазия нарисует все, что угодно, но ждет тебя совсем другое.

Так было и со мной. Не так давно я открыл книгу про финансовую грамотность, которую читал давненько. Так как я люблю делать пометки в книге я нашел много интересного из прошлых моих фантазий. Одна из них была - уволиться и стать тренером, зарабатывать на рынке именно этим. Писать тренинговый контент каждый день и продавать его. Стояла дата. Сумма прибыли. Мое имя. Цель из точки А казалось яркой, полной и осмысленной. Сейчас с легкостью могу сказать где я сейчас и чем это отличается от того, как виделось тогда, в точке А. 

Есть хобби, а есть проект коммерческий (работа или самозанятость). С хобби просто все - делаешь его пару часов в неделю, никаких обязательств. Не интересно - занялся чем-то еще. С работой немного труднее, но все же просто - особенно если делать просто то что скажут. Just do it и раз в месяц получаешь часть прибыли компании, которую компания запишет в расходы. Сложнее, если на работе нет микроменеджмента (как было у меня) - есть цель, придумал как хочется ее реализовать, осталось чуть времени - вложил во что-то по своему усмотрению, накопил наработки - продал менеджеру. Вроде как предпринимательствуешь, но вообще без рисков. Когда ты самозанят все сильно меняется. Тут любой риск аукнется и отпечатается на то какая еда будет у твоей семьи в холодильнике. 

Если выбрать тренинги, как это сделал я, то окажется что их надо продавать, а продавать тренер не факт, что умеет. Но перед тем как кому-то что-то продать надо этого кого-то найти. Привет маркетинг-скилз, а его у тренера нет. Будешь заниматься всем подряд - а как же тогда сам тренинг? Как же "генерация контента каждый день"? Ну ладно, можно сделать "лонч" к определенной дате, собрать ребят по всем возможным каналам, потом лично обзвонить каждого оставившего заявку, потом уже провести с ребятами тренинг. Супер. Сделаешь это ты скорее всего как сумеешь, но результат будет. И скорее всего может оказаться, что денег это сгенерирует недостаточно (несоизмеримо ожиданиям от вложенных усилий) - в общем, не так, как тренер привык в одной большой и щедрой компании. Грубо говоря, зарабатывал 2000$, а на тренинге напродавал всего на 700$. А сил затратил в три раза больше чем до увольнения. И что теперь бросать идею? Нетушки... 

Подумалось, а что если я буду набирать на тренинг постоянно. А свои оффлайн тренинги перенесу в онлайн, оцифрую так сказать себя как тренера и буду продавать хорошо организованный self-study тренинг. Цена будет чуток меньше, но и меня в этом процессе не будет. В голове все красиво, а на деле? На оцифровку уйдут месяцы работы. А когда месяцы пройдут, окажется что большую часть контента надобно переписать. А ой как не хочется.  Ведь все это время рассматривал это как инвестицию, с которой еще не получил свои дивиденды. Грубо говоря, записал 400 часов видео, чтобы рефрешнуть его надо перезаписать 100. Обновить - 200, а лучше все переделать под новые стандарты. Ты ведь подрос, знаешь уже как надо было. И происходит борьба между внутренним инженером и подрастающим продавцом: Продавай как есть! Нет, перепиши! Нет продавай! Нет перепиши. Стоит делать и то и другое.

Пройдет еще немного времени. К этому моменту продажами уже занимается коллега в команде, его ты привлек после долгих поисков. Маркетолог тоже представлен отдельной ролью. И не спрашивай как не просто его, хорошего найти. Есть человек, взявший на себя техническую часть проекта. Даже тренеров внешних привлекать стал. Как же ты? А ты занят далеко не тренингами, нет - бухгалтерией, финансовыми планами, командой, поиском и привлечением новых инженеров-экспертов и идей. Если снова грубо говоря, то выглядит этот опыт с морем как-то так.

И будешь прав, если захочешь сдаться. Ведь это не то, что рисовало тебе воображение глядя на картинку. Ты хотел просто заработать на хобби. А от хобби-то и следа не осталось. Да и денег как-то не много. Но секундочку! Если посмотреть на многие успешные компании, что их объединяет? А посмотрим на некоторые графики акций известных компаний. 

Они есть! Это во-первых. Тех, кого уже нет обычно не обсуждают. Второе - они есть давно. Больше чем год. Больше чем 5 лет. Больше чем 10 лет. Они не закрываются, потому что что-то пошло не по изначальной задумке. Быть может идею стоит поменять. Быть может научиться любить "бухгалтерию". Или нанять тех самых ключевых людей, которые все сделают и и полюбить служение команде. 

И где-то тут есть переход от самозанятости к бизнесу. Тут есть эта самая выборочная лень предпринимателя. Если ты делаешь какую часть работы, без которой компания не функционирует - ты самозанят. Даже если у тебя есть ряд помощников. Ты работаешь сам на себя. И где-то спустя некоторое время ты станешь ботлнеком. Вы самое слабое звено - прощайте.

Какой выход я вижу сейчас? Извлекать себя из всех процессов. Четко описать в job descrition какие роли ты выполняешь прямо сейчас и предлагать другим специалистом сделать эту работу лучше чем ты, full time и за определенную часть от прибыли (фиксированная ставка или процент, все зависит). Сложнее всего попрощаться с той ролью в которой ты силен, из чего все началось. В моем случае это тренерство. Ты просто видишь, что другие ребята не сделают так как ты. А тот кто сделает и сам уже самозанят. И держишься до последнего за нее. А не стоит.

Запускать новое дело я буду в области, где продаваться будет что-то (товар или услуга), в чем я не силен. Чтобы соблазнов было меньше цепляться за нее. Моя задача, как серийного предпринимателя (а я в этом вижу новую картину на стене) понять что-то, быстро проверить гипотезу. А если пошло дело - привлечь других ребят, кто все сделает сам. А я лишь буду держать руку на пульсе. И дирижировать. Но не долго. На эту роль так же стоит чуть позже нанять опытного менеджера. А его найти. И поможет в этом HR или как минимум рекрутер. Ну ты понял.

Сейчас читаю одну книжечку. Так там сказано, что Богатые Дураки действуют не так как те, кого я называю инженерами. Они переворачивают все с ног на голову и часто пользуются силой Д - временем, деньгами, опытом и экспертизой других людей.

Уверен, что второй раз будет намного проще. Я это раньше читал в книгах Богатых Пап, я это уже чувствую. Потому настоятельно рекомендую продолжать решать возникающие проблемы в том проекте, за который взялся. Ведь в новом, начни ты его сейчас (а старый распусти) - ты продолжишь с того места, где остановился. Можно попробовать запустить что-то параллельно, но не закрывать старый проект. Запустив новый проект времени на оба будет в два раза меньше и ты вынужден будешь делегировать больше задач команде. 

А что касается ожиданий по компенсации времени, то тут все по другому считается, не так как тебе хочется. Ты как предприниматель имеешь другой рейт, нежели как специалист. Как специалист ты Senior, как предприниматель Junior. Рейт будет расти относительно твоего опыта. Чем больше шишек, тем больше кешфлоу. Потому основная работа - это хорошо. Я бы наверное поступал так (собственно так со мной и случилось) - работаешь на основной работе и накапливаешь жирок. Это как? Тратишь меньше чем зарабатываешь. Откладываешь подушку безопасности. Потом заканчиваешь проект и увольняешься на пол года, чтобы запустить проект (именно тут надо всего тебя, даже 250% тебя). Не поиск новой работы, а попытка запустить новое. Деньги со счета беспощадно утекают, но ты знаешь что времени у тебя 6 месяцев. Потом, по мере делегирования возвращаешься на основную работу, чтобы снова "поднакопить жирок". Тут же и к новой работе уже относишься не как инженер, а как партнер, предприниматель. Если вдруг понадобиться запустить новый проект - я бы запускал по подобной прошлому схеме, ведь тогда сил это заберет меньше - ты знаешь что делать надо, а что нет. Посмотрим. Третий быть может по иной бизнес модели. 

Что хотел сказать? Не останавливайся коль начал. Не бывает быстрых результатов. Какое-то время требуется на проработку твоей инженерной кармы до перевоплощения в успешного предпринимателя. Будь выборочно ленивым и извлекай себя за скобки процесса. Вкладывай только туда свое время, что будет работать потом N раз на тебя. Это называется активы. Думай о системе, настраивай ее, а не людей. Ну и найди наставника.

Записано на правах капиталовложения. Да да, блог это тоже актив. Раз написал, работает много. 

Ernesto Sirolli: Want to help someone? Shut up and listen!

Хорошие слова
"Planning is the kiss of death for entrepreneurship" Peter Drucker

Доклад "Из разработчика в консультанты" на Java Framework Day

В прошлом посте рассказал в целом о том, что ты получишь вступи в мир пабликспикинга. А в этом расскажу о том, на какую тему выступал. Это тебе будет особенно интересно, если ты сейчас работаешь в престижной айтишной компании, получаешь большую ЗП и все как бы здорово. Доклад будет о таком твоем спутнике как Кризис. Вот xnj написал на одном дыхании, когда попросили создать описание доклада. 

Появлялись ли у тебя когда-либо мысли типа "а что дальше?" Есть многолетний опыт работы. Вот он. 5+ лет. И ты программируешь сейчас на проекте. И платят неплохо. Очень даже неплохо. Много предложений от рекрутеров. Есть классно подготовленное резюме. Если что-то пойдет не так - одно-два-три-пять собеседований и у тебя есть новая работа. Но вот как-то что-то не так. Теперь уже не так. То ли приелось. То ли что? Внутри укрепляется чувство, а разве для этого я был создан? Пробуешь разрабатывать pet-проектики для себя, для души. Быть может берешь себе падавана и менторишь его. Может на конференции зачастишь. Где-то даже поволонтерить получится или доклад подготовить. Немного отпускает. Но потом снова накатывает второй волной, но уже сильнее. И вроде числишься в стране как приватный предприниматель и в квэдах написано, что ты консультируешь и все такое. Но предпринимательством не пахнет. 

И вот ты пилишь еще более усиленно свои pet-project. И даже появляются идеи о том, чтобы "а не застартапить ли его". И может постепенно решаешь заняться тренингами вначале в свободное время для коллег, потом для соседних проектов в компании. Может быть организуешь свой клуб по интересам, собираетесь раз в две недели. Там драйвишь ребят. Шаг за шагом. Доклад за докладом, растет твой тренерский опыт. Опыт консультанта. И тут случается первый шоустоппер. 

В неделе выходных всего 2 а в сутках 24 часа. Остальное время - дорога домой, сон и работа. Хочется развернуться. Уходишь вначале на пол ставки. Потом и полностью в тренера подаешься. Все кругом говорят - чувак, без практики знания устаревают - не боишься ли? Но ты то понимаешь, что только сейчас по-настоящему и начал учиться новому. Подготовить тренинг это тебе не в курилке на пальцах рассказать, как рабоатет спринг (хотя в этом тоже надо постараться). Тут буду задавать неудобные вопросы и тебе надо найти на них ответы. А свой проект с нуля поднять? Много читаешь. Может компания тебя поддерживает как тренера. Но скорее всего потом что-то случается и ты уходишь... 

И вот ты на рынке труда. Без работы. Может быть даже с долгами (ипотека или еще там что). Идеи есть. Пробуешь делать разные штуки - времени то появилось много, но как-то не продается нифига. Оказывается маркетолог, продажник и менеджер все это время в тебе крепко спали. Они остались в зародыше. И надо очень быстро их развить. Очень-очень. Ведь "подушка безопасности" на исходе. Еще больше чтива. Много граблей. 

Стартап ли это. Тренерская карьера. Фриланс. Или быть может что-то еще. Рано или поздно ты можешь захотеть попробовать уйти из найма. И сейчас у тебя есть замечательная возможность подготовиться к этому. Если тебя хоть сколечко зацепили эти строки. Значит доклад для тебя. Мне сейчас очень не просто, потому что я решился на этот шаг. Куда он приведет не знаю, но прям сейчас я переживаю самые драйвовые дни за всю историю своей картеры. И мне есть чем поделиться с тобой. Если вдруг захочешь пойти дальше. Буду рад, если мои шишки пригодятся.

Вот слайдики (если ты хочешь рисовать такие же презентации - тебе сюда)

А вот и сам доклад


Спасибо за внимание!

THX-1138

...составьте список прямо сейчас. Каждую мечту. Я хочу быть автором бестселлеров. Я хочу уменьшить свои материальные потребности. Я хочу освободиться от многих неприятностей, жертвами которых я был всю жизнь. Я хочу быть здоровым. Я хочу помочь всем людям вокруг меня или людям, которые приходят в мою жизнь. Я хочу чтобы все, что я делаю, было источником помощи для людей. Я хочу быть рядом только с теми людьми, которых я люблю и которые любят меня. Я хочу иметь время для самого себя.ЭТО НЕ ЦЕЛИ. Это установки. Что мне нужно делать каждый день, чтобы практиковаться следовать этим установкам? Это начинается в тот момент, когда я просыпаюсь: «Кому я могу помочь сегодня?» Спрашиваю я темноту, когда открываю глаза. «Кому бы вы хотели, чтобы я помог сегодня?» Я секретный агент, и я жду своего задания. Готов к приему. Вот как Вы делаете детские шажочки. Вот как Вы, в конечном счете, прибежите к свободе...

Дальше читать сюда. А еще собираюсь посмотреть фильм Джорджа Лукаса про THX-1138, который стремился на свободу. Фильм конечно на любителя, но вот

Какие фильмы порекомендуешь? Что смотрел на тему освобождения от оков системы?

ПриЁм