Если нельзя, но очень хочется, то нужно обязательно и ничего в мире не стоит того, чтобы делать из этого проблему!


Интересна Java? Кликай по ссылке и изучай!
Если тебе полезно что-то из того, чем я делюсь в своем блоге - можешь поделиться своими деньгами со мной.
с пожеланием
столько времени читатели провели на блоге - 
сейчас онлайн - 
Показаны сообщения с ярлыком фишка. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком фишка. Показать все сообщения

четверг, 24 декабря 2009 г.

Как получить больше удовольствия при просмотре фильма в кинотеатре

Пробовали смотреть в кинотеатре одним глазом? Вчера я смотрел фильм "Аватар" - необычайно красочный фильм. Но сели слишком далеко, хоть и по центру. Даже с этого неправильного расстояния, я закрыв один глаз видел объемную картинку. Казалось что нет никакого полотна, а все что происходит за его плоскостью - объемно. Чувствовалось как глаз пытается перефокусироваться если та часть картинки, куда ты посмотрел - размытая. Так же заметил, что несколько теряется четкость и внимательность. Мозг теперь обрабатывает не плоскую картинку, а объем, и ему не хватает ресурсов заниматься всем сразу. И это клево, кажется что ты находишься там куда ближе чем если смотреть двумя глазами.

И вот этот совет, как сделать просмотр в кинотеатре качественно другим. Этому приему я научился в одной замечательной книге "Занимательная физика" Перельмана Я. И.
Частые посетители кинотеатров заметили, вероятно, что некоторые картины отличаются необыкновенной рельефностью: фигуры отделяются от заднего плана и настолько выпуклы, что забываешь даже о существовании полотна и видишь словно подлинный ландшафт или живых артистов на сцене.

Такая рельефность изображений зависит не от свойства самой ленты, как часто думают, а от места, где помещается зритель. Кинематографические снимки хотя и производятся с помощью весьма короткофокусных камер, но проектируются на экран в сильно увеличенном виде, — раз в сто, — так что их можно рассматривать двумя глазами с большого расстояния (10 см * 100 = 10 м). Наибольшая рельефность наблюдается тогда, когда мы смотрим на картины под тем же самым углом, под каким аппарат “смотрел” на свою натуру при съемке. Тогда перед нами будет естественная перспектива.

Как же найти расстояние, отвечающее такому наивыгоднейшему углу зрения? Для этого нужно выбрать место, во-первых, против середины картины, а во-вторых, на таком расстоянии от экрана, которое во столько же раз больше ширины картины, во сколько раз фокусное расстояние объектива больше ширины кинематографической ленты.

Для кинематографических снимков обыкновенно пользуются камерами с фокусным расстоянием 35 мм, 50 мм, 75 мм, 100 мм, в зависимости от характера съемки. Стандартная ширина ленты 24 мм. Для фокуса, например, в 75 мм имеем отношение:

(искомое расстояние/ширина картины) = (фокусное расстояние/ширина ленты) = 75/24

Итак, чтобы найти, на каком расстоянии надо в этом случае сесть от экрана, достаточно ширину картины увеличить примерно в 3 раза. Если ширина кинематографического изображения 6 шагов, то лучшие места для рассматривания этих кадров расположены в 18 шагах от экрана.


"Занимательная физика" Перельман Я. И.


Кстати фотографии и журналы так тоже можно смотреть и так же все преображается.

Обходим очереди

Вчера пришлось постоять в очереди в банке и стоять, причем, долго. Наученный прошлым опытом я до того, как стать в очередь спросил у кассирши - я могу в вашем окошке сделать то-то и то-то? Да можете. Ок - тогда стоим. Но спустя 15 минут я пришел к другой фишке. Мне надо было снять денег с карточки. Я не утруждал себя запоминанием пин-кода, а взял с собой паспорт. Подошла моя очередь и мне говорят - вводите пин. А я не знаю. Ну тогда извините - говорят мне. Я спросил - а как мне снять денег без пина? Идите к специалисту - прозвучало в ответ. Ну ок, иду. Подошел - объяснил ситуацию и мне через минуты две дали бумажку на которой было написано сколько мне надо заплатить. Я без очередь подошел на кассу и получил свои деньги.

Подобная история была и в водоканале, когда я вначале простоял в очереди, чтобы потом узнать что молоденькая и малоопытная кассирша не в состоянии меня проконсультировать по моему вопросу. Направили к главному инженеру - молодой парень в отдельном кабинете, более опытный и инициативный. Подходил к нему с вопросом "только вы можете мне помочь" и он помогал.

Фишка в том, что если у тебя простой запрос, который может обработать простая кассирша, а очередь к ней большая, то стоит сделать запрос немного уникальнее, чем у всех стоящих в очереди, и искать специалиста. Всегда (у меня так было) после разговора со специалистом ты проходишь по кассе вне очереди.

Надо снять денег с карточки? Помнишь пин а очередь большая? Забудь его на время, или скажи, что тебе надо узнать, солько было снято в тот день и с какого банкомата, а потом уж за компанию - снять все деньги. Надо посмотреть сколько ты должен за воду? Скажи, то ты квартирант и въехал в квартиру с долгами, а хозяева уехали на море и тебе надо узнать сколько заплатить, чтобы не отключили.

Вроде как обманывать нехорошо, вроде как справедливо было бы простоять в очереди и дождаться своего времени как и все. Но есть понятие эффективность - мозг был дан человеку не для того, чтобы стоять в очередях. Если уж у организации не хватает толковых мозгов, чтобы справиться с толпами очередей, собирающихся в часы пик, то у тебя они есть, для того, чтобы не удлинять эту очередь.

вторник, 10 марта 2009 г.

Ты сам по себе

Не жди и не ищи того, кто бы мог бы с тобой за компанию пойти прогуляться. Даже твой лучший Друг не всегда разделяет твои взгляды. Иди сам. Возьми все что необходимо и вперед. Когда будешь знать фишки, тогда можно провести и Семью и Друзей по тому же маршруту. Но прокладывай его всегда сам.

Почему сам? Потому что очень много сил тратится на то, чтобы организовать (как минимум) двоих людей. Себя сложно пересилить, а вот еще кого-то + себя - задача на порядки менее решаемая.

Хочешь больше сделать - иди сам, а потом возвращайся за остальными. Так будет экономичнее и по времени и по силам. "Я там был там клево, вот смотрите что я имею" действует куда сильнее, чем "Идем со мной, я не знаю чего там, попробуем, а там посмотрим...". Чтобы пойти самому достаточно только решиться на это.

Мы хоть и глубоко социальные животные, но настолько все уникальные и потому внутренне одинокие, что странно как до сих пор вместе держимся...

четверг, 5 марта 2009 г.

Меньше конкретики, больше доверия

Сегодня случился интересный опыт. Кризис в стране. У меня своеобразная реакция, когда не оставляют выбора. Друг попросил собрать денег на девчонок среди хлопцев в моей комнате. Сплелось все, и я решил сделать что-то не так как всегда. А всегда "мы скидываемся ПО Х гривень". Ну и я написал "...если у тебя есть возможность, дай какую-то сумму в районе 15 грн - мы собираем девочкам на 8 марта. Если да, поставь на стол я потом заберу, или как-то иначе - но незаметно".

Результат меня удивил. Не все, но большее число людей скинулось по 20 грн. Возможно это из за того, что не хотели морочиться со сдачей, возможно другая причина была. Но фишка в другом. Фишка в том, что ослабив контроль ситуации (в данном случае сказав неконкретно) я получил больше. Ну не я конечно а наши девочки. :)

Давай выбор тому, кто будет решать твой вопрос. Давай ему полное право выбора. Сформулируй только задачу которую ты бы хотел решить. Не более. Свои решения оставь при себе. Попробуй перед тем как подать запрос почистить его от своего решения.

К примеру я мог бы сказать так. "Близится 8 марта. Давайте поздравим девушек. Скидываемя мне". Или лучше: "Близится 8 марта. Кто хочет поздравить девушек - скидываемя. Напишите мне." Или лучше: "Близится 8 марта. Кто хочет поздравить девушек? У нас есть кое какие соображения по этому поводу. Если есть желание и идея как поздравить - пиши мне или Пете или Игорю. Что-то придумаем вместе".

Кратко. Давай право выбора тому кто взялся решить твою задачу - формулируй только условие, но не решение. Формулируя условие не делай его слишком конкретным - абстрагируйся.

Вот такая вот сегодня фишечка... Спасибо за возможность собирать деньги на 8 марта! Иначе не родился бы этот пост.