Когда ты сам - все быстрее

Прошли майские праздники. Грешил на выходных - выходил на работу и работал свое хобби. Это позволило мне сделать небольшое но очень интересное открытие. Когда в офисе никого нет - я работаю быстрее. Как всегда вслед за этим последовал вопрос почему так? Потому что:
- шума (как аудио так и видео) нет.
- никто не отвлекает.
- не с кем поговорить.
- не на кого положиться.
- ты никому ничего не должен.
- уверен, еще что-то.
Хотелось бы остановиться подробнее на двух последних причинах.

"Ты никому ничего не должен". Да это так. Я пришел на работу в выходной день. Я делаю благотворительность. Захотел поделал работу, захотел походил на руках, захотел пошел покушать (когда захотел), захотел пошел домой, захотел пришел снова поработал... Такая свобода творит чудеса. Сама возможность сделать то, что хочешь - ты быть может этого не и сделаешь, но ты можешь. Думаю поэтому заниматься хобби так продуктивно.

"Не на кого положиться". Самая сильная штука. Когда есть рядом друг, то несознательно можно взять с него пример, а он делает то же. И вы друг с другом берете друг с друга пример. Только в этом союзе мало места для зарождения чего-то нового. Конечно с напарником можно нагенерить много всякого и даже что-то сделать что самому не под силу. Но ЖДАТЬ этого прихода никак нельзя. Нужно действовать самостоятельно. А когда рядом пример, который быть может хочет сходить на обед - тогда тебе тоже хочется. Та же фигня в семье. Когда сам дома, то успеваешь сделать так много, а когда дома есть твоя половинка, то никак не начинается... Когда ты сам - больше не чем заняться, кроме как взять себя в руки и начать действовать. А окружающие подтянутся.

Думаю немного походить с мыслью что я сам. Поглядим куда придем...

Ты сам по себе

Не жди и не ищи того, кто бы мог бы с тобой за компанию пойти прогуляться. Даже твой лучший Друг не всегда разделяет твои взгляды. Иди сам. Возьми все что необходимо и вперед. Когда будешь знать фишки, тогда можно провести и Семью и Друзей по тому же маршруту. Но прокладывай его всегда сам.

Почему сам? Потому что очень много сил тратится на то, чтобы организовать (как минимум) двоих людей. Себя сложно пересилить, а вот еще кого-то + себя - задача на порядки менее решаемая.

Хочешь больше сделать - иди сам, а потом возвращайся за остальными. Так будет экономичнее и по времени и по силам. "Я там был там клево, вот смотрите что я имею" действует куда сильнее, чем "Идем со мной, я не знаю чего там, попробуем, а там посмотрим...". Чтобы пойти самому достаточно только решиться на это.

Мы хоть и глубоко социальные животные, но настолько все уникальные и потому внутренне одинокие, что странно как до сих пор вместе держимся...

Чтобы ответить на вопрос просто задай его

Когда-то уже упоминал про "исповедь отладки". Хочу написать еще раз...

Работаю программистом в молодой компании. Каждый день много новых знаний. Каждый день купа вопросов. Иногда, когда сам не можешь ответить на какой-то вопрос рука сразу тянется к аське чтобы спросить у какого-то сотрудника, который с больше долей вероятности имеет готовый ответ. Хороший способ, НО!

Чтобы ответить на свой вопрос достаточно его произнести вслух. Когда ты произносишь вслух то ты слышишь себя со стороны. Моцк воспринимает это как-то иначе и ведет себя по другому.

Можно вопрос записать прямо в асе, но не отправлять его. Его стоит составить так, чтобы не было никаких вопросов у того, кому он адресован. Чтобы после такого твоего вопроса можно было сразу ему приступать к действию. С большей долей вероятности в процессе формирования такого запроса ты сам найдешь ответ.

А если и так не получилось, тогда можно задать еще один вопрос. "Будь я Петей, что я бы сделал когда ко мне подошли с этим вопросом?" Почти сразу будет какой-то ответ. Вот это твои следующие действия.

Помним, если мы кому-то делегируем что-то мы получим минимум знаний и опыта - мы его отдаем тому, кто ищет нам решение.

"В мире очень мало сложных задач, которых мы не смогли бы решить самостоятельно." Обратное утверждение - миф, который, наверняка, кому-то нужен...

Делай что хочешь и не жди признания...

Недавно столкнулся с проблемой - один мой хороший друг захотел чтобы в нашей компании что-то поменялось и стало работать иначе. Все потому, что он просто созрел для этой новой роли, и преимущества этого нововведения очевидные.

Понимаю сам прошел через это.

Трудность в том, что не все для этой роли созрели. А для успешной работы этого механизма в компании, каждый ее член должен чувствовать что ему дает этот инструмент, как его правильно использовать, куда и к кому обращаться...

Чтобы все пришли к этому пониманию, должно пройти очень много времени. А может кто-то даже не думает в эту сторону или никогда не думал. Это первый, так называемый "эволюционный" подход.

А если этот проект стартует и тебя назначают ответственным за него, а при этом в компании нету ни одного, кто бы тебя поддержал.... Сложно все получается. Все сразу отторгается. Все получается не так как ты хотел. Если ты достаточно напористый у тебя получится что-то, но должно пройти достаточно времени. Это второй подход, назовем его "решительный".

Есть еще третий подход (их великое множество, но я пока завис на этом), пускай он будет называться "естественный". Суть в том, чтобы делать то, что тебе хочется (в свободное от работы время) тем самым наращивая потенциал (опыт).

Когда у тебя будет столько наработок (фактов), что с ними спорить будет глупо - можно показать их миру. А можно не показывать. А можно показывать только тем кто понимает и заражать их так, чтобы они сами могли кого годно заразить.

Со временем (его требуется меньше нежели в двух первых подходах) ты становишься неформально признанным, и скорее всего, тебе дадут эту роль, с той разницей, что все будут знать что это за роль и зачем она. А для тебя в этот момент ничего абсолютно не поменяется - ты будешь делать то, что тебе и так приходилось делать. Скорее всего тебе дадут только рабочее время и людей.

Фишка еще в том, что ты можешь попробовать себя в этом деле и понять что это не твое - никто против не будет, т.к. нет никаких ролей.

Вроде все.