Мои доклады о том, что надобно готовить ребятам если они хотят стать J2EE dev

В прошлую субботу на площадке GoIT провел еще один 3х часовой семинар на тему - если ты до сих пор не устроен на работу, хочу учишь джаву, куда тебе подглядеть и на что обратить внимание, если хочешь повысить свои шансы. Презу рисовал все сутки до семинара :) Я на этот раз решил сделать еще круче, чем в прошлый и у меня это получилось.

Хочешь получить видео этого семинара, а так же записи других семинаров на тему подготовки к IT:
- доклад "У тебя получITся - или как устроиться в своюб первую IT компанию" о том, как готовиться к собеседованиям, проходить их и что делать первый год на работе.
- доклад "Айтишник" о том, как развиваться внутри компании
- и собственно доклад "Что тебе предстоит узнать, как будущему j2EE разработчику" о том, каким тебя хотят видеть в компании и какую структуру тренинга и темы мы рекомендуем для тебя если ты выбрал j2ee направление
- так же ты попадаешь в мою рассылку на тему всяких вкусностей для начинающих джавистов и будешь получать видяшки моих будущих докладов на эту тему.
Если да! - заполни формочку. После подтверждения оплаты в течении дня на твой email вышлю все материалы. Если что-то не так - пиши мне на почту apofig(гав)gmail.com

Как не застояться

Сегодня пошла очередная ретроспектива. Хорошо пошла. Речь шла о тех инструментах которые мы используем в разработке. Как мы вообще, на каком этапе развития? Зря задали этот вопрос....

Мы далеко в каменном веке. Мы используем либо старые инструменты, либо новые но не так как стоило бы. Мы самоучки. А в самообучении важно не останавливаться. А мы останавливаемся. Почему на каком-то этапе развитие останавливается?

Есть несколько причин, сдерживающих развитие: комфортабельность текущего состояния, нежелание меняться, обретенная значимость. Попробую разобрать каждое из них.

Комфортабельность. Когда мы начинаем что-то новое, то мы неумехи - мы делаем много ошибок, мы не умеем пользоваться инструментарием, мы не достигаем желаемых результатов. Со временем приходит опыт и человек начинает использовать обретенные навыки для реализации какой-то задачи. Наконец-то овчинка немного превышает по стоимости выделку ее из обладателя. Можно больше не учиться, а получать доход...

Нежелание меняться. А зачем? Ведь прибыль идет, все комфортно. Зачем себя вгонять снова на начальный этап развития чтобы улучшить свой показать. Он и так хороший. А меняться влом. Вопрос закрыт. Только закрыт на время...

Значимость. Мы столько времени потратили, но теперь мы знаем, мы лучшие в этой области - мы умеем. Это чувство превосходства нас ослепляет. Мы не видим больше возможностей, т.к. знаем что достигли вершин. Скажу (по наблюдениям), если в какой-то области чувствуешь, что достиг вершины значит деградация уже в полном разгаре, скоро наступит облом. А облом это наступает на пятки в виде энергичного молодого человека, который точно пойдет дальше и останавливаться уж никак не собирается... Когда облом наступает мы задумываемся а почему я не думал раньше...

Во если бы на работе платили не за объем работы а за прирост который виден от зарплаты к зарплате...

Как быть? В теории просто, а вот на практике... Хотя и на практике все просто, если ты занимаешься тем что интересно тебе, тем для чего ты тут.

1) На каждое оправдание ставить себе задачу. Ведь тот кто хочет - ищет возможности, а тот кто нет - оправдания.

2) Если в какой-то области чувствуется насыщение (я гуру, я улчший, я достиг высот), пока не поздно (пока есть время) беги к новой горе и покоряйте ее. Ну можно некоторое время полюбоваться видом с высоты, но не делай это очень долго.

3) Возьми кого-то себе за ориентир. Очень невыгодно находиться в компании и брать за ориентир себе кого-то кто там достиг чего-то. Бери ориентир с мировым именем.

4) Поменяй коллектив если все так плохо. С кем поведешься от того и наберешься.

5) Меняйся. Не делай два дела одним и тем же инструментом. Ищи чего-то нового. Пробуй, ковыряй, копай... Когда надоест, берись за другое дело.

6) Ты прав в любом случае.

7) Поменяй формулировку. Не "я трачу время на.." а я "инвестируй время в...".

8) Найди единомышленника и поддерживай его. Да! именно поддерживай. Ничего так не укрепляет, как помощь другому, когда тебе самому неважно :)

9) Самое важное! Получай удовольствие. Не относить к этому с важностью! "Я должен иначе я плохой" Нет ты лучший и лучший уже сейчас. Так что можешь ничего этого не делать :) Уже и так все сделано за тебя. Взбирайся на гору играючи. Нет? - спускайся вниз. Хочется постоять - постой. Только вот не зависай.

После этой ретроспективы я взял на себя новую роль и частично избавился от старой. Уверен будет очень интересно! Потому как ново и неизведанно.

Желаю успехов!

Тим О'Рейли "Работа, которая имеет значение"

Замечательная статья, хоть и короткая... Пасиб Валерка и Андрюха.

Пару цитат на память.

"1. Работайте над тем, что для вас важнее денег
2. Приносите больше пользы, чем получаете сами
3. Возьмите дальний прицел" Тим О'Рейли

"Некоторые из вас могут найти работу в престижной компании. Одни могут добиться успеха, а другие — потерпеть неудачу. Я хочу напомнить вам, что финансовый успех не является единственной целью или единственной мерой успеха. Очень легко с головой погрузиться в безрассудную суету делания денег. Но вы должны воспринимать деньги как топливо для того, что вы действительно хотите делать, а не как самоцель. Деньги как бензин в машине, вам нужно следить за ним, иначе вы окажетесь на обочине, однако нормальная жизнь — это не путешествие по заправкам! Чтобы бы вы ни делали, думайте о своих истинных ценностях" Тим О'Рейли

"Во многих случаях, чем сильнее вы пытаетесь конкурировать, тем менее конкурентоспособным вы становитесь на самом деле" Кэти Сьерра

"Самые успешные компании воспринимают успех как побочный продукт на пути к достижению их основной цели, которая всегда больше и важнее, чем их собственный проект" Тим О'Рейли

"Посмотрите вокруг. Скольких людей вы трудоустроили на хорошую работу? Сколько клиентов используют ваши продукты, чтобы заработать себе на жизнь? Скольких конкурентов вы породили? Скольким людям вы помогли, не получив ничего взамен?" Тим О'Рейли

"Взгляните внимательно: как много вы думаете о себе и о том, что можете получить, по сравнению с мыслями о том, сколько вы можете принести пользы другим?" Тим О'Рейли

"Сиеминутная прибыль, может перерости в убытки в долгосрочной перспективе" Николай Палиенко (из комментария)

Делай что хочешь и не жди признания...

Недавно столкнулся с проблемой - один мой хороший друг захотел чтобы в нашей компании что-то поменялось и стало работать иначе. Все потому, что он просто созрел для этой новой роли, и преимущества этого нововведения очевидные.

Понимаю сам прошел через это.

Трудность в том, что не все для этой роли созрели. А для успешной работы этого механизма в компании, каждый ее член должен чувствовать что ему дает этот инструмент, как его правильно использовать, куда и к кому обращаться...

Чтобы все пришли к этому пониманию, должно пройти очень много времени. А может кто-то даже не думает в эту сторону или никогда не думал. Это первый, так называемый "эволюционный" подход.

А если этот проект стартует и тебя назначают ответственным за него, а при этом в компании нету ни одного, кто бы тебя поддержал.... Сложно все получается. Все сразу отторгается. Все получается не так как ты хотел. Если ты достаточно напористый у тебя получится что-то, но должно пройти достаточно времени. Это второй подход, назовем его "решительный".

Есть еще третий подход (их великое множество, но я пока завис на этом), пускай он будет называться "естественный". Суть в том, чтобы делать то, что тебе хочется (в свободное от работы время) тем самым наращивая потенциал (опыт).

Когда у тебя будет столько наработок (фактов), что с ними спорить будет глупо - можно показать их миру. А можно не показывать. А можно показывать только тем кто понимает и заражать их так, чтобы они сами могли кого годно заразить.

Со временем (его требуется меньше нежели в двух первых подходах) ты становишься неформально признанным, и скорее всего, тебе дадут эту роль, с той разницей, что все будут знать что это за роль и зачем она. А для тебя в этот момент ничего абсолютно не поменяется - ты будешь делать то, что тебе и так приходилось делать. Скорее всего тебе дадут только рабочее время и людей.

Фишка еще в том, что ты можешь попробовать себя в этом деле и понять что это не твое - никто против не будет, т.к. нет никаких ролей.

Вроде все.

Верить или доказывать?

Этот пост скорее про меня а не про природу вещей, потому можно смело его пропускать ;)

Сегодня получил классный "фидбек" на работе. Вот сейчас прошел тест на коммуникабельность и по балам вышел на вот такое определение
14-18 очков.
У Вас нормальная коммуникабельность. Вы любознательный, охотно слушаете интересного собеседника, достаточно терпеливы в общении с другими, отстаиваете свою точку зрения без вспыльчивости. Без неприятных переживаний идете на встречу с другими людьми. В то же время не любите шумных компаний, экстровагантные выходки, многословие вызывает у Вас раздражение.

Сам чувствую, что нахожусь где-то на границе с этим (у меня 14 очков):
9-13 очков.
Вы общительны (порой сверх меры). Любопытны, разговорчивы, любите высказываться по разным вопросам, что может вызавать раздражение окружающих. Охотно знакомитесь с новыми людьми. Любите бывать в центре внимания, никому не отказываете в просьбах, хотя не всегда можете их выполнить. Бывает вспылите, но быстро отходите. Чего Вам не достает, так это усидчивости, терпения и отваги при столкновении с серьёзными проблемами. При желании Вы сможете заставить себя не отступить.

Но вот на собрании сегодня я получил вот такой ответ на границе двух сред:
4-8 очков.
Вы, должно быть (рубаха-парень). Общительность бьет из Вас ключом. Вы всегда в курсе всех дел. Любите принимать участие во всех дискуссиях, хотя серьезные темы могут вызвать у Вас мигрень, даже хандру. Охотнее берете слово по любому вопросу, даже если имеете о нем поверхностное представление. Всюду чувствуете себя в "своей тарелке". Беретесь за любое дело, хотя не всегда можете довести его до конца. По этой причине руководители и коллеги относятся к Вам с опаской.

1-3 очка.
Ваша коммуникабельность носит болезненный характер. Вы говорливы, многословны, вмешиваетесь в дела других, которые не имеют к Вам никакого отношения. Беретесь судить о проблемах, в которых некомпетентны. Вольно или невольно бываете причиной разного рода конфликтов в Вашем окружении. Вспыльчивы, обидчивы, нередко бываете необъективны. Серьезная работа не для Вас. Людям трудно с Вами. Вам бы поработать над собой и над своим характером. Воспитываейте в себе терпеливость, уважительное отношение к людям и подумайте о своем здоровье - такой стиль жизни не проходит бесследно.

Мне не доверяют проект, хотя идея такая возникала в компании. Не доверяют потому что боятся что я могу его не закончить.

Я не донес это голосовавшим - как-то потом донесу. Мне такой проект не под силу. Я не хочу доказывать что я справлюсь, что проект будет успешен. Мне хочется другого - безоговорочная вера. Пока компания не может мне предоставить таких условий - я не готов взяться за столь серьезный проект.

Человек я несерьезный, когда от меня этого ожидают ;) В университете меня называли раздельдяем, хотели пару раз исключать. В школе были вечно проблемы с теми предметами, на которых учитель мне не верил и ставил двойки.

Можно сказать я всю жизнь выступал и выступаю индикатором отношения ко мне со стороны. Причем это настолько утрированно получалось, что говорить о серых тонах нельзя - только черное или белое. Индикатор очень чувствителен. Нужно всего лишь чуток сомнений и этого достаточно.

Исключение только в случае, если я хочу доказать обратное. Но как история показывает если я раз что-то доказал тогда, когда мне не верили, то после этого чаще всего мне становится неинтересно. Поэтому я хочу чтобы мне доверились.

Революция

Сейчас у нас в компании (айти) происходит нечто переломное. В какой-то момент рост прекратился а нагрузка продолжала возрастать. Год необходим было, чтобы все резервы исчерпали себя и началось нечто. Сидение до 12, 1, 2, 3 ночи, подключение всех и вся к проекту, только чтобы выжить (сделать демо).

Демо мы сделали. Но процесс профукали. Его небыло. Сейчас все задумались что дальше? А дальше "продакшн". 2 месяца до него. И надо делать все не так как раньше, иначе... сайтики писать будем. Революция надо.

Любой стресс выбивает на время (ну если ен устранять, то и не устранится) из комфортной зоны, после этого происходит какой-то рост. Если в таком состоянии находится вся компания, причем всем некомфортно стало одновременно и некомфортно по всем направлениям, то держитесь....

Я получаю кайф от того, когда некомфортно. Я знаю, если выйти из этого состояния будет +1 или может +100 в "экспириенс", может какой-то навык получу :)

А тут вся компания и все на одной волне. Кризис этот ощущался мной еще год назад, я прошел через него тогда сам. Теперь очередь всех остальных.
Странное какой-то чувство. То ли "я ведь предупреждал" то ли "я знал!". И незнаю, плохо это или хорошо.
Плохо, потому что ничего не удалось сделать за этот период - плохо старался. Возможно и так. А компания небольшая (40 человек).
Хорошо, что народ сам к этому пришел. Самое важное в любом деле, чтобы понимание пришло каждому самостоятельно.

Что теперь? Либо "зэ энд" либо меняться всем, чтобы соответствовать новому уровню. Чем не революция.

Википедия пишет "Революция - глобальное качественное изменение в развитии природы, общества или познания, сопряженное с открытым разрывом с предыдущим состоянием."
Да будет так!

Желаю всем быстрого выхода из этой не комфортной ямы.