Все очень заняты

Переживаю очередной кризис. Жена говорила, что ты закрылся от всех сам и потому тебе никто не пишет. Телефонная симка навернулась - поменял новую, никому не сообщил свой номер. Из Facebook ушел. Весь в работе и работаешь дома - из дому не выходишь, а если и выходишь то хочешь чтобы был сам и еще лучше в горы. Убрал оповещалки с дня рождения в скайпе и других местах - хотел по приколу, а получилось что никто почти не поздравил. В блог не постишь, потому что все вербальные силы в Codenjoy и JuJa. Не пьешь и на "днюхи" не ходишь. Да и не приглашает никто уже. А если и приходишь куда, то не интересно тебе там не долго - ведь теперь горишь от предпринимательства. Так и есть, закрылся. Окуклиться чтобы, наверное. Оказывается это не так приятно, как рисуют - вот она уродливая гусеница, и вот она красивая бабочка, смотрите как это красиво! Это много сил требует. И это больно. 

Да, я оставил людей в покое. И никто не напишет. Все заняты. И я услышал свою спутницу, жену, которая всегда рядом и знает меня лучше меня самого. И я стал звонить ребятам, тем немногочисленным близким людям, с которыми было хорошо, с которыми можно по душам. Но они заняты. Каждый своей жизнью. И если нет у вас общего дела одного на двоих, то и говорить вам долго не о чем. Так получается? 

А мне кажется дело тут в другом. Вспоминается диалог из фильма Брат. 

— Вот ты говорил, город — сила, а здесь слабые все.
— Город — это злая сила. Сильный приезжает — становится слабым. Город забирает силу. Вот и ты пропал…

Хотелось бы верить в то, что это большой город так на всех влияет. А не потому, что ты уже просто не нужен. Хотя, может и так. У вас просто больше нет общих забот. 

А еще где-то я читал, что соцработникам, людям в профессии, по долгу службы которым приходится работать с большим числом других людей (в том числе и проституткам) со временем становится сложно заводить новые знакомства. Ведь уже давно заняты вакансии: один лучший друг, 10 людей с которыми приятно проводить время, 100 всяких других ролей. Они были у тебя и ушли, потом пришли новые, после еще, и снова, и 10 раз после. И ты запутался, кто у тебя где. Вернее все уже везде побывали, но в прошлом. Сейчас их нет. И это убеждение пахнет ограничением. Но оно почему-то привязалось.

Кажется печально? Да, но сейчас напишу и легче станет. Просто хочется найти в этом бензин. Чтобы этот опыт не прошел в пустую. Чтобы не застояться. Проработать, что должен и пойти дальше. 

Я искренне сочувствую всем тем, кто сейчас одинок. Кому не с кем поговорить. О чем-то, что важно тебе. О том, что радует или болит. И чтобы поняли. Или хотя бы услышали. Им сложно потому, что они не могут ничего поменять. Я же могу и знаю как. Но как-то не хочется. 

Какие есть варианты? Например, сходить на платный тренинг. Или посетить какую-то экскурсию, подразумевающую тесный контакт и взаимопомощь. Увидеть кого-то в каком-то деле и подойти и как ребенок в песочнице сказать - мне нравится то что ты делаешь, давай дружить. В этом всем есть опыт практически у каждого (как минимум с песочницей). Знакомиться с новыми людьми в той области, в которой увлекся. Снова впускать их в свою жизнь. Потому, что без людей вообще очень сложно. Как оказалось. Отпусть старых добрых друзей и не держаться за прошлый пережитый опыт. Не хочу, но очень может быть. 

И да, успокою тебя, все не так плохо как могло показаться. Мысль вот она какая. Когда-то давно мечтал с дорогими мне людьми. О каких-то вещах которые казались тогда важными. Они все (или почти все) сейчас есть. Все, как когда-то мечталось. Но вот радоваться этим результатам хочется почему-то с теми же людьми с которыми мечтал. А как-то не получается. 

Вернее получается, но только с семьей. Спасибо, мои родные, за постоянную поддержку. Вы - единственные их тех, кто был и остался. Я вас люблю. 

Хотя вот написал это и понимаю, не честно это. Всем спасибо. Каждый, с кем был когда-либо вместе достаточно долго - каждый сделал свой вклад и высказал поддержку. Бывало и так, что в семье трудности были - и друзья помогали. Бывало наоборот. Но если сказать про сегодня, только семья и осталась. Нет, все есть, физически. Все в зоне. А я как-то нет. 

А еще интересно другое развитие. Можно ли вообще без людей. Без служения им. Без ежедневного подтверждения того, что ты полезен в этом обществе. Как монахи в горах переживают свой опыт? А те святые, кто зарывался в землю и там молились месяцами. В чьей они зоне? 

А вообще, с нетерпением жду весны и открытия мото сезона - мой "Конык" (так его назвал прошлый владелец) ждет в гараже. Еще увлекся геологией и начал собирать свою коллекцию минералов.  С потеплением привяжусь к одной группе в их геопоходы. Недавно был в музее минералов и спросил, можно ли как-то с вами. Сказали можно. Книгу пишу, резюмирую мой 10-летний опыт в IT. Пишу как умею. Думаю вскоре выложу ее на github и продолжу уже там. Предпринимательствую в JuJa помогаю ребятам найти свою первую работу. Сам же учусь предпринимательству с Бизнес Молодостью (недавно открыл их для себя, спасибо Женя). Ну а в основное время евангиелирую Coding Dojo в большой компании на глобальном уровне. Очень много коллег и общения каждый день. Возможно потому и отключился от мира, что появился фокус. Всем нравится. А я радуюсь этому. Каждому ивенту радуюсь. Появляется минутка - кодирую Codenjoу или готовлю очередной coding вебинар для JuJa. Конечно же семья всегда под боком, ведь работаю как всегда мечтал - дома. Что дальше? Мечтаю о серийном предпринимательстве, хоть это пипец как не просто. Мечтаю о путешествиях на мотоцикле по миру (но начну с Украины). А уже завтра случится очередная крышесносная трансормационная психологическая игра, в которой я поставлю себе цель, точку Б как говорят в БМ. Увижу новые горизонты. И заверится все еще быстрее. 

Кстати, я знаю кому сейчас зателефонирую :) Только перед тем уделю время дочурке и жене.

И что ты думаешь? Перезвонил. Без ответа. Написал смс, мол перезвони когда сможешь. В ответ получил, к 7 могу перезвонить на 10 минут. Без обид, но мы пол года не общались. ладно, хоть что-то. А если бы не проявил активность? Ничего и не было бы. Еще многие месяцы. И это не поодинокий случай. Я знаю, я это проверял. Заняты все. И я тоже... Наверное по этой причине когда сильно хочу кого-то видеть, когда уже припекло так что терпеть не могу, просто приезжаю в гости и останавливаюсь в гостях так долго, как это можно, на границе приличия. Чтобы в магазин вместе и посуду мыть. Чтобы все время вместе. Или еще лучше вместе в поход. Чтобы заботы снова стали общими. Только так люди раскрываются. А то на расстоянии отношений как-то не получается. Все какие-то маски одни и автоответчики.

P.S. Два звонка все же состоялись. И с коллегой вечером даже встретились. Отлично просто поболтали. Странные мы существа. Надо нам общение, живое причем, не черз тырнет. 

[TED] Julian Treasure: How to speak so that people want to listen

Сегодня посмотрел вот этот доклад о том как пользоваться самым важным инструментом, который у нас есть - человеческий голос.

Всем нужен ментор

Ментор позитивных перемен - это тот человек, который уже преуспел в том, куда ты только отправляешься. Самое первое, что стоит сделать - прикинуть куда хочешь отправиться, а потом найти того человека, который уже там. С ним можно вместе пообщаться за чашечкой кофе, спросить совета - что обычно и делается. Но это осознанное общение и его КПД в изменениях хоть и ощутимое, но не велико. Кроме того чужие советы не работают. Что делать? 

С этим человеком стоит что-то делать вместе. Пока вы вместе делаете что-то (и не онлайн, а вместе) вы общаетесь не вербально. Ваши подсознания плетут совместный заговор связанный с изменениями. Пока вы думаете, что общаетесь о природе и погоде, ты подсознательно считываешь важные паттерны поведения своего ментора. С кем поведешься от того и наберешься - говорят. И правильно говорят, потому что так оно и есть. 

Я - тот, кем решил стать (с) А не тем, кем был все это время. И это самое первое - чем я хочу стать? А второе - кто уже стал таким? Третье - как сделать так, чтобы мы работали вместе? Послушать себя немного, попарсить картинки, что генерит бессознательное и вперед! Если во время действий внутри что-то протестует - значит где-то была допущена ошибка. Возвращаемся к первому вопросу. 

Важно и обратное. Кто в твоем окружении сейчас? От кого ты набираешься? Чего? Опять же вы можете говорить про природу/погоду делать что-то совершенно отвлеченное от того, что перенимаете друг у друга. Может например появиться привычка ковырять в носу, если это с легкостью делает коллега. :) Хорошо бы тут сказать, что окружай себя теми людьми, каким хочешь стать. Но это уже теперь конфликтит с тем долгом что я выбрал для себя недавно. Если я все время следую за менторами - одним, потом вторым, потом третьим, все выше и выше и не оглядываюсь назад, чтобы вернуться и подтянуть моего (в прошлом) ментора за собой (при условии, что он этого сам хочет) - я паразит :)

И да, как запустить эти перемены у себя, если как-то ментор не находится? Стать ментором для кого-то. Что хочешь получить - то сперва отдай. Это разблокирует засор, который гласит "менторов нет". Как нет, если я уже менторю? Наверняка это делает еще кто-то. Кто? Где искать? Кто подскажет? 

Прием.

Учить или преподавать?

Который раз ловлю себя на мысли, что на тренинге под названием JavaSE, который веду я учу не самой джаве, а чему-то другому. Тому, что считаю важным.

Для меня большей ценностью являются не знания конкретного языка, а абстрактные правила работы с ним - ооп, рефаткоринг. Подходы, с помощью которых разработка становится проще - TDD, парное программирование. Процесс, который позволит эффективнее выполнять цель "хэппи заказчик" - agile. Но так же уделяю внимание своему хэппинесс - timemanagement, как сделать из хобби работу, фан каждый день. Внимание и своему внутреннему я - медитации, возможности мозга, самоанализ.

Вот как можно иначе описать вот такой вот ответ, который сегодня в скайпе дал студенту задавшему простой вопрос "а что лучше так или эдак"? Где тут java?

....но в будущем делай выбор на основе внутреннего чувства беспокойства по поводу результата. То что меньше парит, то сегодня и выбирай - завтра все равно перепишешь свой код :)

Экспериментируй! У тебя всегда должно быть минимум 5 вариантов выбора. А выбор не вынужденным, а осознанным. После того как сделаешь выбор, должно стать легче. Значит выбор на сегодня правильный. Но у тебя не будет 5 вариантов выбора, пока ты не попробуешь их всех. А потому экспериментируй!

С другой стороны, когда экспериментируешь, наоборот должно становиться волнительно. Иначе не выйдешь за рамки.

И еще - это уже очень здорово, что тебя сегодня волнует структура твоего кода....

И таких замечаний полно. Вот это

Возвращайся к тому, что тут описано еще раз и еще раз, пока это не сделается твоей привычкой. Только раз прочитать - недостаточно. Пробуй все, что тут (и дальше по тренингу) описано, сделать своей привычкой. Но для начала не верь всему тому, что тут описано - перепроверяй на личном опыте! А как убедишься, что работает - сделай это своей привычкой, повторяя снова и снова. Между "знать" и "делать" огромная пропасть.

И это на тренинге по java :)

Лично я считаю что джаву можно только преподавать - то есть пересказывать все то, что сказано в учебнике. Учить же, для меня немного другое - помочь ученику помочь самому себе разобраться. Да-да, там два слова "помочь".

Был недавно разговор с другом что должен и что не должен делать перподаватель (говорили про вуз). Вот тут то я и разделил понятия учителя и преподавателя. Преподаватель должен позаботиться о том, что знания учащемуся были доставлены, а потом проверить как учащийся их освоил. Заинтересовать - не его задача. Учитель же помогает сделать так, чтобы знания приносили пользу. В его задачу входит так же ответственность за то, чтобы ученику было интересно, иначе ученика стоит отпустить (т.е. опять же помочь) изучать что-то другое.

Вообще каждый сам состоянии себе выбрать свой путь, так же правильно и то, что у каждого свой уникальный путь, даже если если место назначения одно. Учитель может только помочь. Идти должен каждый сам.

А граблей натыкано достаточно в программе. Если там есть глюк, то я не спешу его исправлять - оставлю как есть, а потом опишу почему было больно. Блин, ну так веселее. Тренинг ведь парктический! Должно быть больно. Должна быть креппатура и синяки. Иначе забуется.

Стараюсь отвечать так, чтобы чтобы после ответа было еще больше вопросов, чем до него. Делаю это частично от того, что все рассказать не успеть и есть много дел по-интереснее чем простое пересказывание чего-то кому-то. Так же некоим образом не хочу нести ответственность за то, что может быть услышано от меня. Слово "Выбор" - частый гость в моем языке. Делая выбор лично, ученик осознает свою ответственность.

Порой бывает, что ученик пытается сделать что-то типа этого "ты скажи, а я потом...". Но я то вижу, что это попытка переложить ответственность. Так и спрашиваю: "ты сейчас меня свою ответственность на меня пытаешься переложить?" А потом задаю вопрос, который заставляет задуматься, почему так случилось.

Вообще айтишники народ креативный, им нравится решать головоломки и делегировать рутинку. Если решение придумал кто-то другой - это скучно, это рутинка. Потому я прошу не верить мне на слово, а перепроверять все то о чем говорю. Но если уж поверил, то рекомендую сделать своей привычкой. А как привычка образовалась, то предлагаю отказаться от нее. Если ученик выбрал вариант А, то я показываю ему вариант Б и говорю о недостатках А, если наоборот выбор пал на Б, то хвалю вариант А.

Это все заставляет подумать. Не тупо выполнить указание, а подумать. Так же это заставляет думать и меня. Это здорово. Став тренером я по-настоящему стал учиться. Как минимум стал учиться задавать вопросы. А задав вопросы приходится самому искать ответы. А это уже самообразование.

На ровном месте можно задать вопрос, который заставит погрузиться в глубокие размышления. У каждого ученика в каждом отдельно взятом контексте - вопрос свой. И надо слушать. Много слушать. А потом бамц, и все - вопрос озвучен. Дальше говорить не имеет никакого смысла. Ученик сам ко всему прийдет. Ему надо время.

Часто нужно написать 100500 буков в скайпе или написать целый пост в блоге (вики), или пол часа что-то объяснять, пока в голове не случится инсайт - чик и есть ответ (или вопрос, смотря что искал). Одно предложение на русском, которое в себе скрывает все то, что ты говорил или делал до сих пор. Как бы заархивированное. Но разархивировать его можно по разному - и всегда что-то новое. Вот это интересно. Те кто занимается тренингами - знает об этой функции мозга.

Но тут стоит уделять время размышлению. Если просто пилить-пилить-пилить-плить, то нифига нового в голове не родится. Делать паузы и отдыхать. Переключаться с работы на хобби и обратно. Спать во время рабочего дня - это все позволяет переосмыслить. Иначе неэффективно. Иначе как робот. Тупо исполнитель.

Другой раз ляпну какую-то глупость, а потом думаю, как бы ее интегрировать вовсе то, что уже было сказано. Решение находится. Иногда специально так делаю, если скучно совсем. Ведь если появилось в голове - это значит, что оно что-то важное, особенно если мысль нова. Мозг это не генератор случайных чисел - мозг это генератор уникального для каждого автора ряда чисел, но в то же время не определяющего его однозначно. Этому и учу - проявлять свою уникальность. Генерить контент. Каким бы он ни был.

А вообще, общение - это шахматы. Общение это и дар и, одновременно, самый большой геморрой, которым наделила природа человека размуного. Играть в общение мне нравится. искать подход. Задавать вопросы. Слушать. Писать. Заражать идеей. Удивлять.

Как-то так :)

Инету нужен уникальный контент

Спасибо Юра :)

Есть два (а может и много больше) режима работы:
1. Работаем, получаем опыт и делаем больше/лучше/круче.
2. Работаем, получаем опыт делимся им с окружающими.

Второй более продуктивный, потому как инет, комьюнити, мнения со стороны всегда лучше чем вариться в своем соку.

Как делаю это я. Во время выполнения любой задачи всегда открыт вордовский (или опеноффиса) документ и туда заносятся все события что были мной сделаны, куски кода, мысли, идеи, гипотезы, эксперименты касающиеся одной конкретной задачи.

Зачем?
- всегда есть возможность с помощью виндового поисковика найти нужную подробную информацию. Можно не держать в голове это все. В голове только закладки.
- включается эффект "исповеди отладки". В таком документе я сам себе ставлю задачи (в виде вопросов) и тут же нахожу на них ответы. Думать это одно, записать на бумагу - немного другое.
- всегда можно передать этот документ вместе с незаконченной работой кому-то чтобы было легче разобраться. И это все делается молча. На бери доку, там есть все что я знаю...
- есть возможность выделять интересные факты, из которых потом можно будет построить красивую статейку. Эти факты так же классно выбирать походу (ну или в конце).
- можно в любой момент оставить работу и спустя пол года без особой подготовки вернуться к тому на чем закончил.
- всегда можно рассказать начальству как и что ты сделал как дополнительный аргумент.

В чем фишка именно параллельного описания того что ты делаешь?
- есть тебе виртуальный помощник у которого всегда можно спросить.
- не надо тратить времени после того, как задача готова на описание того что ты сделал.

Механически времени практически не затрачивается, потому что в момент когда ты ожидаешь выполнения какой-то задачи за компом ты тратишь не на ожидание а на записывание.

Для быстроты советовал бы:
- освоить слепой 10пальцевый метод.
- не следить за грамматикой и форматированием лога. Просто копи паст кода + предложение текста и все.
- писать мало и по теме.

После этого я понял какие большие количества информации проходят через меня в один рабочий день. Особенно осваивая какую-то новую методику или инструмент или еще что-то...

Теперь что касается выкладывание контента в инет. Твоя работа скорее всего кому-то нужна. Скорее всего кто-то делал то же (тогда у тебя есть шанс ускориться) или только собирается (тогда ты ускоряешь его). Новые знакомства, новые возможности.

Неважно ты домохозяйка или работник на атомной станции. Ты загружен целый день. Ты получаешь опыт. Делись им. На любой уникальный товар есть свой покупатель...

Как мотивировать себя получать новые знания на работе

Родилось в ходе общения с сотрудником. За что огромное спасибо!

Если прирост может составить X. А случается он раз в пол года. А книг я читаю за это время одну. То за каждую прочтенную главу и использование этих знаний на практике я зарабатываю Y (можно все подсчитать, но я это упускаю). Все эти Y в сумме за пол года составляют исходный Х. Если же я буду там где читал одну главу читать две, то я получу куда больше Х, пускай это будет 2Х (если линейно).

На практике это может выглядеть так. Получил знание нового фреймфорка/шаблона/пакета в проекте/человека/проекта/книги/прочее, значит смело могу засчитать себе 1 евро к прибавке. За полгода собирается достаточно. И, кроме того, есть чем аргументировать.

Кто-то скажет что «не все так в жизни связано» что «законы не такие линейные». Он будет прав, но по своему. Моя модель говорит, что в жизни абсолютно все связано. Есть причина и есть следствие. Следствие влияет на все последующие причины. Другое дело что они во времени могут отстоять друг от друга. Но они всегда и прочно связаны между собой.

«Некоторым удается опаздывать на работу, постоянно читать почту и при этом неплохо зарабатывать»? «Неплохо»? - меня это не устраивает. Этот некто, тесно привязан к своей работе, на которой ему так комфортно. Любое изменение для него стресс, и он на него не пойдет. Он не растет, а значит скоро его отправят на пенсию. Есть конечно НО. Он может обладает каким-то своим секретом. Он может продуцировать что-то уникальное. Но это скорее исклчения чем правило. и я говорю про независимость.

А вообще, ориентация на зарабатывание привычна, но несвойственна творческой природе человека. Ты можешь написать книгу и уйти на пенсию писать дальше книги. Ты можешь создать какой-то другой уникальный товар на который найдется покупатель. А за то, что он, товар этот, ручной работы, ты получишь много денег и будешь спокойно творить дальше. Все зависит от только от тебя. Деньги это топливо/инструмент а не результат твоей деятельности.

Знания должны быть желаемыми (процесс их получения) иначе ты тратишь свое время не на то. Мотивация есть только одна - внутренняя. Все остальное не естественно. Когда все естественно - работа (твоя работа) будет приносить удовольствие, не будет отдельной, еще одной, частью твоей жизни.

Реакция на затянувшее общение была такая. Если Катя скажет Васе приятное слово, и после этого Вася станет в три раза продуктивнее работать, то стоит ли наказывать Катю и Васю за то, что они в чате подурачились?

Результат. Всегда виден только результат. что бы ты не делал, о тебе будут говорить только основываясь на результате. А раз результат стоит денег, то следовало бы искать методы повышения результативности. Один из них - общение на отвлеченные темы во время работы. Мы ведь не роботы, правда?

А вообще способов повышения результативности есть великое множество... Задай только себе вопрос "Как?" и вскоре найдешь ответы. За тобой останется только действовать.

В результате этого общения-паузы у меня родилась отличная идея как сделать то, что перед этим я не мог сделать целый час. Вот так странно работает наш мозг, пока сознание отдыхает, подсознание трудится. А потом Оле Оп!

Как быть социальным?

Чем больше знакомств тем больше возможностей. Чем в большем количестве мест ты отметился тем больше вероятность что тебя найдет нужный человек. Сидя дома про тебя мало кто узнает, только если у тебя нету интернета. Если него нет - заведи себе.

Электронные знакомства это не плохо, это глобально. Но не останавливайся только на емейле, чате, форумах и блогах. Набивай стрелки и мчи на реальные встречи реальных людей. Будь социальным.

Зачем все это? Чтобы жизнь была ярче. Чтобы то что ты продуцируешь своими руками могло заметить как можно большее число людей. Кто знает, может однажды кому-то это придется по вкусу и он это у тебя приобретет. Чтобы ты владел информацией. Чтобы ты был этой информацией. В нашу эру информации это здорово.

Когда ты оставил след в информации - тебя будет легче найти.

Подбираем слова

Знал это, но сегодня на себе прочувствовал. Потому и пишу.

Правило: строй свое предложение (повествование) так, чтобы вначале его располагались слова, несущие 50-99% смысловой нагрузки.

Хочешь похвалить? Начни с "ты молодец" а не с того "хорошо что мы сегодня встретились, у меня есть что тебе сказать - ты знаешь, я давно не говорил тебе этого, твоя работа иногда..."

Хочешь чтобы маршрутку уже остановили? Начни с "тут остановите.." а не "извините, что перебиваю, но не заблагорассудится ли вам, уважаемый водитель пассажирского транспорта с номерным знаком 567-44МО желтого цвета остановить..."

Если сделать как-то по другому, и сказать самое важное в конце, то велика вероятность что тебя просто не дослушают, перебьют, не поймут или прицепятся к слову в начале предложения.

Наверное по этой причине и люблю чат. Там этот эффект куда меньше, чем при разговоре. Если что-то сморозил, можно сразу дать купу текста с пояснениями. Если сморозил устно, сказать уже тебе вряд ли что-то дадут.

Подбирайте слова.

Советы Дейла Карнеги

Взято тут пасиб Кажанов В. выкладываю у себя только потому, чтобы не потерять (илнки имеют особенность устаревать)

Когда слушал аудиоверсию этой книги не мог остановиться... Можно сказать она многое расставила на свои места. Советую всем.

Шесть способов располагать к себе людей

1. Проявляйте искренний интерес к другим людям.
2. Улыбайтесь! Ведь это простейший способ произвести выгодное первое впечатление.
3. Помните, что для человека звук его имени - самый сладкий и самый важный звук человеческой речи.
4. Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других рассказывать вам о себе - это легчайший способ стать хорошим собеседником..
5. Ведите разговор в круге интересов вашего собеседника.
6. Давайте людям почувствовать их значительность и делайте это искренне.

Двенадцать способов склонить людей к своей точке зрения

1. Единственный способ добиться наилучшего результата в споре - это уклониться от спора. Споря, вы не можете выиграть.
2. Проявляйте уважение к мнению других, никогда не говорите человеку, что он неправ. (Верный спсоб наживать врагов и как этого избежать).
3. Если вы неправы, признайте это сразу и чистосердечно.
4. Показать вначале своё дружеское отношение - самый верный путь к человеческому разуму.
5. Пусть ваш собеседник с самого начала будет вынужден отвечать вам "да, да". (Секрет Сократа).
6. Старайтесь, чтобы ваш собеседник говорил больше, чем вы.
7. Пусть ваш собеседник почувствует, что идея принадлежит ему. Это поможет вам добиться сотрудиничества.
8. Честно попытайтесь стать на точку зрения другого. (Поставьте себя на его место в той или иной ситуации).
9. Проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других людей. Это то, чего хочет каждый
10. Взывайте к благородным побуждениям! Это призыв, находящий отклик в каждом.
11. Придавайте своим идеям наглядность, инсценируйте их. Это делает кино, это делает радио. Почему этого не делаете вы?
12. Когда ничего не действует, попробуйте это. Бросайте вызов!

Девять способов изменить человека, не нанося ему обиды и не вызывая негодования

1. Если вы должны указать человеку его ошибку, начинайте с похвалы и искреннего признания достоинств человека.
2. Обращая внимание людей на их ошибки, делайте это в косвенной мере. (Критиковать и не вызывать при этом ненависти).
3. Прежде чем критиковать другого, скажите о своих собственных ошибках.
4. Задавайте вопросы вместо того, чтобы отдавать приказания, т.к. никто не любит приказного тона.
5. Давайте человеку возможность сохранить своё лицо.
Уволить подчинённого можно,например, так:
[… Мистер Смит, вы прекрасно работали. Когда мы вас послали в Ньюарк, перед вами была поставлена задача. Вы оказались на высоте и вернулись с "с развивающимися знамёнами", и мы хотим, чтобы вы знали, что фирма гордится вами. Вы знаете своё дело и вы достигнете многого, где бы ни работали. Наша фирма верит в вас и хочет, чтобы вы не забывали её. …]
6. Хвалите человека за каждый даже самый скромный успех и будьте при этом "искренни в своём признании и щедры в похвалах".
7. Создайте человеку доброе имя, чтобы он стал жить в соответствии с ним. ()
8. Шире пользуйтесь поощрением. Дайте человеку понять, что его недостаток легко исправить, а дело, которым вы хотите его увлечь, интересно и выполнение его не составит особых трудностей.
9. Делайте так, что бы было приятно выполнять то, что вы хотите.

Подготовил: Кажанов В.

Литература:
Карнеги Дейл. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей /
пер. с англ. Ф.П. Красавина. - Киев: Наук. Думка, 1991. - 224 с.

Хвали а потом ругай

Сегодня на собственном опыте прочувствовал какова сила похвалы.

Я вообще к критике очень чувствителен. Я ее не приемлю вообще. Хочешь чтобы я пошел искать что-то другое - начни меня критиковать. Хочешь чтобы мы не дружили - критикуй постоянно. Такова мой природа. Я упертый и тут ничего не поделаешь. Но это и хорошо. Я знаю что критика в большей или меньшей мере действует так же на других. Я это долгое время наблюдал. Как бы кто не говорил: "я люблю критику - критика в мой адрес это рост", если он будет ее получать постоянно - он вскоре сбежит.

Другое дело если критиковать правильно, конструктивно. Сегодня я ощутил это на себе. Можно это называть манипуляцией, я же называю это эффективным общением.

Если перед критикой похвалить (а всегда есть за что похвалить, в любом случае и без исключения), похвалить искренне (лицемерие не приветствуется, оно чувствуется интуитивно и со временем приведет к краху - лучше вообще не общаться) то после того как собеседник удовлетворит чувство своей значимости (термин Карнеги) можно ему рассказать, что по твоему мнению стоило бы улучшить.

Удивительно, но при таком построении обратной связи, моя система защиты от критики пала :) и я просто воспринял все "-" ровно и без эмоций. Я их покойно пересмотрел и с частью из них согласился встав на место собеседника. Все вышло просто и ненавязчиво. Никаких споров.

Вот это я называю установил рапорт на "5+": дал то, чего я хотел, а потом попросил что-то взамен.

Вот это я не могу назвать "критикой", хотя она критика и есть.

Думаю оно получилось так потому, что когда рапорт был установлен а я удовлетворен я был открыт к пожеланиям собеседника. Может (тупо) мне захотелось что-то сделать, чтобы получить еще больше этого признания.

Как-то низкоуровнево получается. Но я был открыт и думаю, если бы он (собеседник) мне ничего не сказал про "-", я бы задал этот вопрос сам (в слух). А раз я его задал, значит я готов учиться. А учиться всегда есть чему друг у друга. Ведь как оно:

"Давай наставления только тому, кто ищет знаний, обнаружив свое невежество. Оказывай помощь только тому, кто не умеет внятно высказать свои заветные думы. Обучай только того, кто способен, узнав про один угол квадрата, представить себе остальные три" Конфуций

Критикуйте с умом.

Любителям критики посвящается:
Правила конструктивной критики Геннадия Владимировича Старшенбаума

Чтобы критика была плодотворной, не оскорбительной и не обидной, необходимо использовать следующие несложные правила.

1. Прежде всего изъять из критики обвинительное "жало", сместить акцент на конструктивные предложения.

2. Замечания целесообразно делать наедине, чтобы не задеть самолюбия критикуемого.

3. Стремиться искренне и серьезно понять точку зрения партнера; обсудить аргументы "за" и "против"; проявить сочувствие к его мыслям и желаниям.

4. Проявить уважение к мнению партнера, не отвергая его сразу и резко, даже если оно вам кажется абсурдным. Дайте возможность высказаться до конца и старайтесь не доказывать, а выяснять факты.

5. Вести разговор в доброжелательном, твердом и спокойном тоне. Старайтесь начинать с темы, по которой у вас с собеседником есть взаимное согласие. По возможности начинайте с вопросов, мнения по которым совпадают, могут вызвать утвердительный ответ и, таким образом, настроить партнера на согласие. Если с самого начала разговора человек скажет "нет", его трудно переубедить, поскольку самолюбие не позволяет отказаться от высказанного мнения, даже если он почувствует, что первоначально был неправ. Щадите самолюбие собеседника.

6. Если хотите указать человеку на его ошибку, начинайте с похвалы и искреннего признания его достоинств.

7. Обращая внимание людей на их ошибки, старайтесь делать это в косвенной форме. Например, вспомните похожий случай.

8. Используйте критику-"рикошет": критику поступков абстрактного (вымышленного) лица.

9. Выдвигать свое мнение, (несогласие, критику) нужно в порядке обсуждения, не навязывая его.

10. Не употребляйте неоправданных приемов усиления аргументации. Нежелательны аргументы типа: "Сколько раз я вам говорил!". Некорректным способом усиления высказывания является и повышение голоса. Если у вас возникло желание сказать партнеру что-то резкое, обидное, не торопитесь - сделайте сначала несколько глубоких вдохов и выдохов или молча посчитайте до 10-30, сделайте несколько плавных движений языком во рту, произнесите про себя какое-либо образное, но безобидное выражение.

11. Представляйте психологические паузы людям, находящимся в состоянии ссоры. Они помогут снизить эмоциональный накал, обратиться к логике вещей, к самооценке, может быть, за советом к близким людям. Не требуйте немедленного, сиюминутного признания ошибок от партнера, согласия с вашей точкой зрения, с вашим мнением по этому вопросу. Психологически это трудно, дайте время на раздумье, не настаивайте.

12. Свою ошибку, неверный шаг признайте быстро, решительно и чистосердечно.

13. Вместе с критикой желательна аргументированная самокритика. Прежде чем критиковать другого, скажите о своих собственных ошибках. Признание вины, собственных промахов у критикующего позволяет воспринимать критику не так остро, и самолюбие оказывается менее уязвленным.

14. Сделайте так, чтобы недостаток выглядел легко исправимым. Очень часто людей повергает в уныние безвыходность их положения. Не "давите" на психику, а помогите найти выход.

15. Говорите только о деле, не переходите на личность: критикуйте поступки, а не человека. Дайте ему возможность "спасти лицо".

Важно помнить и такую закономерность: чем более человек возбужден, чем более задето его самолюбие, тем менее чувствителен он к логике, тем более пристрастен и субъективен и тем более тактичного подхода требует.

Если вы замечаете, что кто-то в споре слишком разгорячился, лучше перенести разговор на другое время.

Формы конструктивной критики

Очень легко похвалить подчиненного. Гораздо труднее сделать ему корректное, деловое, не обидное замечание. Вот некоторые возможные варианты критических оценок.

Подбадривающая критика: "Ничего. В следующий раз сделаете лучше. А сейчас - не получилось";

Критика-упрек: "Ну, что же вы? Я на вас так рассчитывал(а)!";

Критика-надежда: "Надеюсь, что в следующий раз вы сделаете это задание лучше";

Критика-аналогия: "Раньше, когда я был таким, как вы, я, допустил точно такую же ошибку. Ну и попало же мне от моего начальника!";

Критика-похвала: "Работа сделана хорошо. Но только не для этого случая";

Безличная критика: "В нашем коллективе есть еще работники, которые не справляются со своими обязанностями. Не будем называть их фамилии";

Критика-озабоченность: "Я очень озабочен сложившимся положением дел, особенно у таких наших товарищей, как...";

Критика-сопереживание: "Я хорошо вас понимаю, вхожу в ваше положение, но и вы войдите в мое. Ведь дело-то не сделано...";

Критика-сожаление: "Я очень сожалею, но должен отметить, что работа выполнена некачественно";

Критика-удивление: "Как?! Неужели вы не сделали эту работу?! Не ожидал(а)...";

Критика-ирония: "Делали, делали и... сделали. Работка что надо! Только как теперь в глаза начальству смотреть будем?!";

Критика-упрек: "Эх, вы! Я был о вас гораздо более высокого мнения";

Критика-намек: "Я знал одного человека, который поступил точно так же, как вы. Потом ему пришлось плохо...";

Критика-смягчение: "Что же сделали так неаккуратно? И не вовремя?!";

Критика-замечание: "Не так сделали. В следующий раз советуйтесь";

Критика-предупреждение: "Если вы еще раз допустите брак, пеняйте на себя!";

Критика-требование: "Работу вам придется переделать!";

Критка-вызов: "Если допустили столько ошибок, сами и решайте, как выходить из положения";

Конструктивная критика: "Работа выполнена неверно. Что собираетесь теперь предпринять?";

Критика-опасение: "Я очень опасаюсь, что в следующий раз работа будет выполнена на таком уровне".

Все эти формы хороши при условии, что подчиненный уважает своего начальника и ценит его мнение о себе. Желая выглядеть в глазах руководителя достойно, работник приложит все усилия, чтобы исправить положение. Особенно, если критика была щадящей.

Когда же подчиненный относится к начальнику не очень доброжелательно, лучше сочетать негативные оценки с позитивными.

Как воспринимать критику

Критика становится полезной лишь тогда, когда люди ее воспринимают. Это правило можно свести к следующим установкам.

- Критика в мой адрес - мой личный резерв совершенствования.

- Критика - это форма помощи для устранения недостатков в работе.

- Нет такой критики, из которой нельзя было бы извлечь пользу.

- Всякая ретушь критики вредна, так как "загоняет болезнь внутрь" и тем затрудняет преодоление недостатков.

- Деловое восприятие критики не должно зависеть от того, кто (какой человек, с какими целями) высказывает критические замечания.

- Восприятие критики не должно зависеть от того, в какой форме она преподносится: главное, чтобы были проанализированы недостатки.

- Центральный принцип конструктивного восприятия критики - "все, что я сделал, можно делать лучше".

- Ценнейшая польза внешней критики в том, чтобы отыскивать для себя рациональное зерно даже там, где оно с первого взгляда не просматривается.

- Любая критика требует размышлений минимум о том, чем она вызвана, максимум - как исправить положение.

- Полезное обращение к критическим замечаниям состоит в том, чтобы увидеть те сферы работы, которые оказались вне твоего поля зрения.

- Первый шаг правильного восприятия критики - ее фиксация, второй - осмысление под углом зрения пользы для дела, третий - исправление недостатка, четвертый - создание условий, исключающих его повторение.

- Если меня критикуют, значит, верят в мои способности исправить дело и работать без сбоев.

- Когда критика в ваш адрес отсутствует - это показатель пренебрежения к вам как к работнику или неверие в ваши способности воспринимать ее по-деловому.

- Наиболее ценная критика та, которая указывает на несовершенство того, что кажется нормальным.

- Критика возможных негативных последствий принятых мною решений - предпосылка своевременного предотвращения сбоев в работе.

- У критикуемого нет права на обиду, он обладает лишь правом на конструктивное осмысление того, что сказано в его адрес.

- Критикуемый имеет право на контркритику. Он может активно отстаивать свою позицию. Единственное, что ему категорически запрещается, - искажать факты ради оправдания.

- Большое количество необъективных (несправедливых) критических замечаний - показатель плохого психологического климата в коллективе. Это само по себе требует активных критических осмыслений.

- Если я сдержанно и по-деловому отнесся к критическому замечанию, значит, преодолел себя, я - сильная личность.

- Любая критика полезна уже хотя бы потому, что позволяет выяснить отношение критикующего к вам, которое могло бы выразиться в более крайних формах.

- Наиболее благоприятное впечатление на людей производит такой ответ на критику, который содержит конкретные обязательства по поводу того, что будет сделано для улучшения дела, с конкретным указанием сроков и реальных возможностей.

- Признать критику - это значит принять на себя ответственность за исправление недостатков.

- Даже если критикующий ошибается, не следует торопиться давать ему отповедь: для вовлечения других в сферу критики полезно поддержать его попытку критически разобраться в деле.

Все участники обсуждения любой проблемы имеют одинаковые права и равно подчиняются данным правилам.

И Карнеги, с которого начинал я.

Bo время президенства Келвина Кулиджа один из моих друзей был
приглашен в Белый Дом на уикенд. Попав как-то в кабинет президента, он услышал как Кулидж сказал одной из своих секретарш: "Ha вас сегодня чудесное платье, вы очень привлекательны в нем".

Это была, вероятно, самая щедрая похвала, которой молчаливый Кел когда-либо одаривал какую-нибудь из секретарш в своей жизни. Это было так необычно и неожиданно, что девушка покраснела. Тогда Кулидж сказал: "He волнуйтесь. Я сказал это просто, чтобы подбодрить вас. И мне бы хотелось, чтобы впредь вы расставляли знаки препинания более тщательно".

Его метод был, вероятно, несколько приметивен, но психологически великолепен. Нам всегда легче выслушивать неприятные вещи после того, как нас похвалят.

Парикмахер, прежде чем брить, намыливает. B точности так поступил Мак-Кинли в 1826 году. Он тогда вел избирательную кампанию в качестве кандидата в президенты. Один из видных республиканцев написал речь и считал, что она написана чуть лучше, чем речь, которую написали бы Цицерон, Патрик Генри и Даниэль Вэбстер вместе взятые.

C большим подъемом этот малый прочитал свою бессмертную речь вслух мистеру Мак-Кинли. Вречи были хорошие места. Ho в целом она не годилась. Ha нее обрушился ураган критики. Мак-Кинли не хотел ущемлять чувства автора. Ему надо было не убить горячий энтузиазм, и в то же время сказать "нет". Смотрите, как искуссно он это сделал.

"Мой друг, это прекрасная речь. - сказал Мак-Кинли. Никто не смог бы сочинить лучше вас. Bo многих случаях надо было бы сказать именно так, но вполне ли она подходит в данном случае? Какой бы разумной она не выглядела c точки зрения нашей, я должен оценивать ee c точки зрения партии. Пожалуйста, вернитесь к себе домой и напишите речь в соответствии c моими указаниями. И принесите мне экземпляр".

Он выполнил это. Мак-Кинли отредактировал и помог ему окончательно доделать его вторую речь. Ha этой избирательной кампании он оказался одним из наиболее влиятельных ораторов.

Вот второе, наиболее известное, письмо Авраама Линкольна (самым известным является его письмо, посланное им миссис Бикси c выражением сочувствия по поводуБсмерти ee пяти сыновей, павших в бою). Вероятно, Линкольн набросал это письмо заппять минут. Тем не менее оно было продано на аукционе в 1926 году за 12 000 долларов. Это больше, чем он смог накопить за полстолетия тяжелой работы.

Письмо было написано 26 апреля 1863 года, в один из самых мрачных периодов гражданской войны. B течение 10 месяцев генералы Линкольна вели Армию Союза от одного поражения к другому. Ничего, кроме бессмысленной, бесплодной человеческойббойни. Народ пришел в ужас. Тысячи солдат дезертировали из армии, и даже республиканские члены сената взбунтовались и хотели заставить Линкольна покинутьпБелый Дом. "Мы сейчас на краю гибели, - сказал Линкольн, - мне кажется, что дажеЛВсемогущий против нас. Я c трудом вижу луч надежды". Таков был период мрака, горя, ужаса, когда было написано это письмо.

Я печатаю письмо здесь, так как оно показывает, как Линкольн пытался убедить одного строптивого генерала, когда от его действий зависела судьба нации.

Это, может быть, самое резкое письмо, написанное Авраамом Линкльном после того, как он стал президентом, тем не менее, вы заметите, что прежде, чем говорить o серьезных ошибках, он сначала похвалил генерала Хукера.

Да, это были тяжелые ошибки, но Линкольн не называл их так. Он был более консервативен, более дипломатичен. Линкольн написал:

"Существуют факты, из-за которых я не вполне доволен вами". Говорите после этого o такте и дипломатии! Вот письмо Линкольна:

"Я поставил вас во главе Потомакской Армии. Конечно, я сделал это на основаниисдостаточных причин. Тем не менее считаю, что вам следовало бы знать, что существуют факты, из-за которых я не могу быть вполне доволен вами.

Я верю, что вы храбрый, искуссный солдат и, разумеется, ценю это. Верю также, что вы не примешиваете к своей профессии политику. И правильно делаете. Вы уверены в себе - это ценное, если не сказать необходимое качество.

Вы честолюбивы, что в разумных пределах приносит скорее пользу, чем вред. Ho думаю, что в то время, как генерал Берисайд командовал армией, вы позволили своему честолюбию взять верх над собой и третировали его, как могли. Этим вы причинили большое зло стране и заслуженному собрату-офицеру.

Я слышал и в такой форме, что этому можно верить, будто вы сказали недавно, что армии и правительству требуется диктатор. Конечно, не из-за этого, a не смотря на это, предоставил я вам командование.

Диктаторами могут стать только те генералы, которые добиваются успеха.

Чего я добиваюсь от вас теперь - это военного успеха, рискуя ради этого даже возможностью диктатуры.

Правительство поддержит вас во всем, в чем только может, и это не больше и не меньше того, что оно делает и будет делать для любого командующего. Очень боюсь,дчто дух порожденный в армии критикой ee командира, недоверием к нему обернется теперь против вас. Я помогу вам, в меру своих возможностей, преодолеть его.

Ни вы, ни Наполеон, если бы он ожил, не сможет ничего добиться от армии, пока в ней господствует такой дух, и поэтому остерегайтесь теперь опрометчивости. Оберегайтесь опрометчивости, но c энергией и неусыпной бдительностью идите вперед и принесите нам победу".

Вы не Кулидж и не Мак-Кинли, не Линкольн. Вы хотите знать, поможет ли вам такая философия в деловых контактах? Посмотрим. Возьмем случай B.П.Гоу из "Боок компани". Мистер Гоу обыкновенный человек, как вы и я. Он был слушателем одного из потоков курсов, прочитанных мною в Филадельфии, и рассказал об этом инцидентеФв одном извыступлений перед аудиторией.

"Бук компани" обязалась по контракту построить и оборудовать большое административное здание в Филадельфии.

Bce шло по плану. Здание было почти закончено, когда неожиданно субподрядчик, изготовлявший орнаментальные бронзовые украшения для фасада заявил, что не сможет сдать заказ в срок. Подумать только! Вся работа задерживается! Крупные неустойки! Потрясающие убытки! И все из-за одного человека!

Междугородные телефонные переговоры ни к чему не привели. Тогда мистер Гоу былппослан в Нью-Йорк, чтобы схватиться c бронзовым львом в его логове.

"Вы знаете, что вы единственный человек в Бруклине c такой фамилией? - спросилтмистер Гоу, входя в кабинет президента компании.

Президент был удивлен: "Нет, я не знал этого".

"Да, - сказал мистер Гоу, - когда я сошел c поезда сегодня утром, я заглянул встелефонную книгу, чтобы узнать ваш адрес, то обнаружил, что вы единственный человек c такой фамилией в бруклинской телефонной книге".

"Я никогда не слышал об этом, - сказал президент, и он стал c интересом рассматривать телефонную книгу.

"Да, это необычное имя, - c гордостью сказал он, - моя семья вышла из Голландии и обосновалась в Нью-Йорке почти двести лет тому назад".
B течение нескольких минут он пространно говорил o своей семье и своих предках. Когда он закончил, мистер Гоу поздравил его c тем, какое y него крупное предприятие и отметил его преимущества перед многими подобными предприятиями, которые он посетил.

"Это одна из самых чистых фабрик по производству бронзовых изделий, какие я когда-либо видел. - сказал Гоу.

"Я потратил почти всю жизнь на создание этого дела, - сказал председатель, - исгоржусь им. He хотите ли осмотреть всю фабрику?"

Bo время осмотра мистер Гоу похвалил организацию производства и высказал свои соображения o том, в чем он видит преимущества фабрики перед конкурентами. B их числе мистер Гоу отметил некоторые оригинальные машины. Президент ответил, что сам изобрел их.

Он потратил значительное время, об'ясняя мистеру Гоу, как они действуют и какую работу выполняют. Он настоял на том, чтобы Гоу принял его приглашение на ленч. При всем том, заметьте, не было ни слова сказано об истинной цели визита мистера Гоу.

После ленча президент сказал: "Теперь перейдем к делу. Я знал, естественно, зачем вы приехали, но не ожидал, что наша встреча будет столь приятной. Вы можете возвращаться в Филадельфию c моим обещанием, что заказ будет изготовлен иидоставлен, даже если другие придется задержать".

Мистер Гоу добился своего, даже не прося об этом. Материал был доставлен вовремя, и постройка закончена ко дню окончания контракта.

Случилось бы это, если бы мистер Гоу воспользовался "методом молотка и динамита"?

Чтобы изменить человека, не нанося ему обиды и не возбуждая в нем негодования,вприменяйте правило 1:

НАЧИНАЙТЕ C ПОХВАЛЫ И ИСКРЕННЕГО ПРИЗНАНИЯ ДОСТОИНСТВ ЧЕЛОВЕКА.

Вот так вот.

Живое общение лучше, но...

Из общения Овна и Близнецов. Началось с заявления, что общаться в асе - тупо. Да тупо, но:
18:52:07: 1. можно слушать музыку не нарушая ее словами
2. можно общаться параллельно
3. можно взять паузу и подумать
4. можно перечитать в не переспросить
5. можно не отвечать
6. можно отвечать
7. можно сделать так фыюпдшыагврмщ п ывдагпр пячалкгврпа
8. можно кинуть линк и все станет ясно
9. можно сразу что-то загуглить и найти ответ а не брать таймаут
10. фильтр для эмоций, которые много бесед портят
11. можно общаться и делать работу
12. не надо ехать в Маскву чтобы общаться с другом детства
13. сохраняется приватность
18:52:10: продолжать?
18:52:45: да
18:53:38: можно жевать буттер и при этом твое сообщение разборчиво понимается
18:53:48: 14. можно потом перечитать
15. ненадо диктофона, можно кусок текста скопировать и потом написать пост с него
18:53:57: 16. можно передать кому-то кусок диалога
18:54:03: 17. можно выложить на баш
18:54:07: без искажений
18:54:11: да
18:54:25: 18. ответственность растет, написанное не сказанное
18:54:40: 19. сила написанния работает на то что набрано на клаве
18:54:44: можно ошибиться окном
18:54:54: да и это дает новые возможности
18:55:23: 20. можно общаться 10ром. Когда поставим ирц?
18:56:06: 21. ЖЕНА ПРИХОДИТ ДОМОЙ В ТРИ НОЧИ, ПЬЯНАЯ, ГРЯЗНАЯ, РВАНАЯ, В ОДНОЙ РУКЕ ТУФЛИ В ДРУГОЙ СУМКА - МУЖ ЕЙ ОТКРЫВАЕТ СМОТРИТ И ГОВОРИТ:
"ЧТО ТЫ ДУМАЕШЬ Я ТЕБЯ ТАКУЮ ДОМОЙ ПУЩУ?????"
ОНА ГОВОРИТ: " НА ХУЙ НАДО - Я ЗА ГИТАРОЙ!!!!""
18:56:17: 22. времени это занимает меньше
18:56:37: 23. разрабатываются пальцы рук
18:56:54: 24. нету эффекта опьянения когда много говоришь
18:57:04: 25. твое покраснение никто не заметит
18:57:10: :) все, хватит
18:57:20: 26. можно спрятаться если надо и быть суперменом
18:57:27: в 24 сомневаюсь
18:57:50: попробуй вслух прочитай сравнительно быстро книгу
18:58:00: на 5 минуте у тебя будет кружиться голова
18:58:08: от того, что тебе приходится часто вдыхать воздух
18:58:13: кислородное опьянение
18:58:48: 27. рождаются смешные очепятки
18:59:38: и сейчас я воспользуюсь 15.
18:59:44: давно хотел это сделать

Что для меня "наводящий вопрос"

Народ, если я кому-то на вопрос задаю вопрос, или общаюсь исключительно вопросами, это не стоит воспринимать так, что я куда-то кого-то хочу привести.

Я не знаю всего и вся :) и не могу знать. Я знаю пару эффективных инструментов которые помогают искать другие эффективные инструменты (находить решения проблем).

Я работаю через вопросы так же чтобы понять язык того человека с которым общаюсь. Иногда я проверяю инструменты, которыми пользуюсь сам.

Часто это со стороны выглядит так, как будь-то бы я знаю ответ, но не говорю его. Но это не так.

Я не хочу куда-то кого-то вести, я скорее жду куда приведете меня вы. Почти каждый мой пост написан после общения на какую-то тему. И пасиб всем вам за это.

Беседы с Богом

Ну вот учитывая вот это "Как не только узнать но и прочувствовать" и то что я читаю сейчас книгу "Беседы с богом", то рано или поздно это должно было случиться.

Вчера ночью я попробовал это на себе. Вначале просто как шутку. Я мысленно (лежа с закрытыми глазами и готовясь ко сну) попросил Вселенную чтобы она со мной поговорила во сне да так, чтобы на утро я смог все ответы записать. Пока просил постарался убрать свою же оценку того, что со мной происходило на время запроса, чтобы оно все было серьезно.

Это оказалось несложным. Минута и я уже начал внутренний диалог. Причем сна не дожидался, потому как в голове возник вопрос "А чего ждать?". Это наверное потому, что привычка вот этого "Правило 3х секунд" сработала.

Диалог вести было очень просто. Я задавал вопрос от себя а ответ подбирал первый который попадется в голову. Тут было сложнее не критиковать свой же ответ, потому что рендомом чаще всего появлялось то, чего очень-очень не хотел, откладывал, умалчивал, убегал, боялся... Я старлася это делать быстро не запоминая - так легче не осмысливать то что получил. Но потом меня вовлекла игра и я задал все вопросы которые у меня были на тот момент. Ответы, которые я получил я сразу записал. Потом оценив их и приняв как истину в последней инстанции я понял, что не такие уж они и неправильные.

Получается ответ я знал сам, только боялся на него дать ответ. Это знание мешало мне заснуть еще час... Но потом я заснул, а утром проснулся новым человеком. И сразу начал пробовать ответы на деле - проверяя их. Так надо¹ (почему читайте тут "Дух противоречия").

Сегодня я в шутку услышал фидбек в мою сторону, что я постепенно схожу сума. Это так кажется на первый взгляд. Слови себя на мысли что ты сам с собой мысленно разговариваешь когда ничем не занят: стоишь в очереди, едешь в троллейбусе, передвигаешь с точки А в точку Б, сидишь в туалете. Разве внутренний диалог не преследует тебя по всюду? Так кто сумасшедший? :) Дума никто. Просто я попробовал этот бессмысленный диалог направить в нужное мне русло. И все. Получилось очень любопытно - буду юзать дальше.

Сноски:
¹ Надо прозвучало потому что я не хотел объяснять почему так, иногда мы говорим "так надо", только потому что хотим безоговорочного доверия к нам в этом вопросе, а надо звучит более авторитетно чем давайте так сделаем. А значит несознательно манипулируем собеседником. Но не всегда "так надо" помогает - если фишка работает то лучше ее использовать в крайних случаях, а не постоянно как часто бывает.

Мы все говорим на разных языках

Вчера сидел и долго наблюдал как моя женушка и ее сестра некоторое время говорили про фильм. Где-то на 3й минуте я понял что они говорят про разные фильмы - каждая про свой. Но у них получилось найти общие интересы, а глюки просто игнорировались. Я незаинтересованный наблюдал со стороны и офигевал от того как мы все таки друг друга не понимаем хотя и пользуемся одинаковыми словами, говорим на одинаковом языке.

Единожды поняв что мы не можем друг друга понять никогда я вижу вокруг одно непонимание. Кто-то скажет что это паранойя и стоит быть по проще. Но это не так. Я знаю что это есть, я использую это и я стараюсь исправить некоторые ситуации.

После этого "прихода" мне приходится писать больше текста, чтобы как можно полнее донести мне чувство, и я понимаю, что в любом случае меня поймут как-то не так как я это чувствую. Я стал задавать больше вопросов, а говорить про свои утверждения реже. Я понимаю что все ссоры в семье и на работе и где-бы то ни было еще - это просто непонимание или что реже - расхождение во вкусах. И это классно!

Правда сам иногда ругаюсь. Ксюх, не обижайся на меня такого. Я не волшебник, я только учусь. Если когда-то я скажу что-то и оно покажется обидным/непонятным/необоснованным/странным - просто пережди а потом, когда страсти утихнут, подойди и спроси еще раз. Уверен мы просто друг друга не так поняли, а хотим мы одного и того же.

Просто пишите... 2

Пару дней назад я напсиал "Просто пишите..." где сказал, что не знаю как оно работает, тем самым сформулировав для себя вопрос. Ответ не заставил себя ждать. Сделав некоторую паузу, я могу ответить на этот вопрос (в первом приближении). Пасиб Юра за нашу вчерашнюю и позавчерашнюю беседу на эту тему.

Итак зачем мне список, что он мне дает, как работает?

Во-первых внимательное отношение к своим идеям и желаниям (будь то сиюминутная их реализация или отложенная, но с записью на бумагу) делает их генерацию в будущем менее болезненной. Метафорично можно сказать, что твой мозг тебе доверяет.

Конечно лучше выполнять максимум своих желаний тотчас, но не всегда это возможно На более длительном интервале возможна реализация абсолютно всех желаний/фантазий - т.к. раз уж у тебя мысль образовалась, значит ты в силах ее реализовать. Вот Леонардо да Винчи говорил, что вначале у художника образ появляется в мыслях, а со временем в руках. Вот тут становится полезным карандаш и бумага.

Не всегда есть желание реализовывать эту идею здесь и сейчас. Причины могут быть разные: нет вдохновения, работа над другой задачей, просто ленька, неясность как реализовать, отсутствие ресурсов для реализации, нет желания, хочется спать, хочется чего-то другого, не оптимальность решения в данный момент, физическая или другая усталость... И тут полезным будет карандаш и бумага (или диктофон).

Записанная мысль - это не проигнорированная мысль. После того как она была записана, сознание относится к ней по другому. Ты как-бы забываешь ее, но когда появляется все то, что отсутствовало на момент ее генерации, она (идея) странным образом всплывает. Вроде это называется ассоциативно памятью. Думаю, хорошо бы записывая подумать, что становится причиной записи идеи на бумагу и какими были бы обстоятельства, при которых ты не отложил бы идею на потом.

Если это отсутствие вдохновения, то скоро оно появится (просто так, или в ходу выполнения других дел) и появится другая мысль "ой блин! а ведь я хотел сделать еще то и вот это, как классно! ща достанем свой списочек".

Когда работаешь над другой задачей, то запись текущей мысли на бумагу сделает еще одно - ты просто не будешь отвлекаться от текущего дела. Записал и ладно - продолжаем. Когда закончим, рассмотрим и выберем из списка то, что захочется сделать следующим. Свободная мысль в голове - это опасная штука. А если их много, то сконцентрироваться на чем-то одном практически невозможно. А если это в привычке, то и за любое дело браться не хочется, т.к. опыт подсказывает, что не получится. Мысли лучше заземлять.

Ленька, это верный знак, что чего-то делать именно сейчас не стоит. Лучше остановиться, засунуть список куда подальше и не думать про него. Все в этой жизни может делаться легко и без принуждения. Стоит формировать условия задачи именно так. Как мне сделать, чтобы жилось легко и непринужденно, и при том, все мои идеи были реализованы.

Когда ясна только конечная цель, а то как достичь ее непонятно - лучше отложить ее на время (записав). Со временем выполнение других задач, чтение дополнительной литературы, общение с людьми поможет с этим вопросом и задача обязательно всплывет (в тот же момент). Если не ясно как, лучше не насиловать себя и просто отложить идею на потом - всему свое время.

Вообще отложение идеи у меня подобно инкубационному периоду. Идея не готова, ее надо положить в теплицу и дождаться момента, когда она будет готова. "Готовность идеи" можно легко заметить - это непреодолимое возбужденное желание приступить к реализации немедленно, мурашки по коже, учащенное сердцебиение или какие-то другие телесные проявления. Задача может быть не решена полностью, но в такие моменты делается наибольший прорыв. То что осталось незавершенным лучше снова занести в список как новую задачу (не расстраиваясь) и ждать следующих приходов.

"Ждать приходов". Вопрос как ждать? Можно просто не думать, а можно пойти творческим путем. Первое - ничего не менять в своей жизни а оставить все как есть в ожидании. Второе - искать возможности, но не целенаправленно (иначе я уже вижу фанатика со списком в руках бегающим по улице в поисках).

К примеру просто заводить новые знакомства на улице. Когда будешь в следующий раз идти на работу и ждать своего автобуса на остановке оглянись. Вокруг наверняка будет два десятка людей. А теперь осознай - там и учителя, и ученые, и медики, и финансисты, и ботаники, и химики и военнослужащие и, быть может, священник какой-то. Если бы со всеми ними познакомиться и всем зачитать свой список, то быть может %80 было бы решено и без твоего вмешательства - успевай только собирать результаты, или ты бы получил сильное ускорение по достижению своих целей, нашел бы ответы на вопрос "как сделать иначе?".

Но приставать к людям не стоит. Лучше быть открытым к их приставаниям. Скажи сколько людей приходят просят у тебя каждый день прикурить, или где находится такая-то улица или просто стоите в одной очереди. Дофига (если ты не сидишь исключительно дома, что вообще опасно для реализации своих идей). И с каждым можно завести знакомство. Просто завести без доставания списка - просто познакомиться еще с одной личностью. Быть может общение с ним поможет ему или тебе в реализации идей, быть может будет что-то добавлено новое в список. Кто знает? Как узнать? Знакомьтесь с людьми.

В последнее время я полюбил проглядывать книги в книжном магазине. Быть может что-то покупаю. Сразу не читаю - все та же инкубация. В окружении книг как-то думается иначе.

А вот недавно в руки попала книга, которая уже была мной когда-то куплена - я просто провтыкал название, а обложка была другая. Ну я ее открыл на первой попавшейся странице и нашел там ответ на один из вопросов, который привел недавно к соре в нашей семье? Случайность? :)

Можно еще прогуливаться в тех местах, где давно не был. Ходить на работу нестандартными маршрутами. Ходить на обед в разные столовые. Вечером ходить по разным кафе. Ходить в разные кинотеатры. Зайти в свою школу и пообщаться с учителями. Залезть на другой сайт в интернете, а про затертый до дыр на время забыть. Ходить в разные магазины. В общем делать каждый свой день уникальным. И главное - быть открытым для информации извне.

Чего-то я отвлекся :) Мотаю наверх, чтобы вспомнить с чего я там переключился...

Что еще осталось: отсутствие ресурсов для реализации, нет желания, хочется спать, хочется чего-то другого, не оптимальность решения в данный момент, физическая или другая усталость.

Нет ресурсов? Снова же - ищи их, но не сидя дома перед телевизором, а бывая в тех местах, в которых не был - может там есть что? Кто знает? Как проверить?

Нет желания? Оно появится со временем. Это абстрактное понятие, если покопаться в причинах отсутствия желания, то скорее всего причиной является что-то другое. Что можно записать рядом с идеей.

Вообще список можно дополнять в реальном времени. Дробить, объединять, дополнять исключать.

Дробить большие задачи по мере того как появляются новые идеи "как?".

Объединение - когда несколько задач просто очень сходные и если есть для выполнения одной благоприятные условия, то скорее всего и другие будут так же сделаны. А может само объединение вдохновит? Кто знает? Как проверить?

Исключать - когда выполнено или когда надобность отпала. Да да и такое бывает. Инкубационный период проверяет так же задачу на то на самом деле твоя ли она, или навязанная кем-то или чем-то извне. У меня такое часто случается: задача висит пару недель, а потом я ее вычеркиваю, т.к. понимаю что оно мне совсем не надо было. А исключение после выполнения - это кайф :) чувствуешь что ты управляешь своей жизнью, а не отпущена на самотек.

Что дальше? Хочется спать, хочется чего-то другого, не оптимальность решения в данный момент, физическая или другая усталость.

Хочется спать? Выспись наконец. Возьми выходной, отпуск. Организм должен так же отдыхать.

Хочется чего-то другого? Тут есть один тонкий момент. Заниматься, так же как и думать можно только о чем-то одном. Мы конечно можем поиграть в игру - смотрите какой я много функциональный, но это не эффективно (с одной стороны). Почему? Потому что должна быть последовательность. Когда выполняешь задачи последовательно одну за другой.... Не знаю пока %) Просто так эффективнее. Я это чувствую. И записываю на потом... В общем если хочется чего-то другого то лучше сделать вначале это другое. Если хочется два, то выбираем наиболее желаемое. Правило простое.

Отсутствие оптимальности. Простой пример. Чтобы починить двери надо купить замок, а деньги забрать в банкомете, а базаров 4, а банкометы имеют свойство частенько ломаться... Что делать? Потратить весь день, но таки сделать это, или отложить на время, пока все не сойдется в одну красивую историю (причем сводить ничего не надо - помни все должно само собой случаться просто и ненавязчиво): идешь на работу, встретил друга, пошли прогулялись - сняли деньги на пиво в банкомете по дороге, попили пива пошли прогуляться, а тут какой-то магазин новый (блин сколько хожу не видел его) зашел - двери, окна, замки, петли... Достаешь денег с кармана - покупаешь. Идешь довольный дальше... Снова что-то видишь, снова всплыла идея недельной давности... Завтра ты будешь рассказывать как тебе подфортило друзьям. Но везет только тогда, когда ты открыт для везения.

Физическая усталость? Поспи, прими ванную, душ. Посиди послушай музыку... Отдохни в общем. Иногда зацикленность на то что надо делать и том как это сделать приводит организм в изнеможение. Помни всему свое время.

Нету настолько важных дел, чтобы они не могли подождать пару дней, недель... Звучит странно? А попробуй сделай свое окружение таковым, чтобы это определение было и твоим тоже. Есть конечно неотложные дела, даже у самого последнего раздельдяя. Ну так их и откладывать не надо - сделал дело гуляй смело. Но число таких дел можно свести до минимума, а большинство тех что могли бы появиться в будущем - предупредить.

Ну вроде как все :) что я хотел записать. В ходе написания этого поста (который не ждал а был реализован сиюминутно) были записано 6 идей, сделано 2 неотложных дела, вычеркнуты 4 идеи (как говорится "Остапа понесло"). Спасибо Юра за наше общение - именно в результате него родилась эта работа.

Общайтесь больше! Общайтесь на здоровье!

Творчество. Стартап.

"Мы не используем свои способности по ряду причин. Возможно, неудачно было выбрано время дня. Ваши сотрудники устали, расстроены или скучают. Но хуже всего, если чей-то естественный творческий потенциал подавлен. Как правило, это происходит в результате процесса социализации — часто предпочтительнее подавить стремление к творчеству, чтобы обеспечить выживание. Кроме того, наше образование в основном состоит в умении давать правильные ответы на предложенные вопросы, а не в стремлении находить творческие решения. В этом - нет ничего плохого, если только вам не требуется творческий подход."

"Этот сайт не может влить в вас магическую дозу творческой энергии из большого шприца новаторства, но он может подействовать как катализатор, высвобождающий естественное стремление к творчеству, заткнутое пробкой привычек, опыта и пассивности."

Вот он "Креативные идеи", я его читаю... Видно, Автор занимается своим :)
А вот еще. Как это знакомо... Это так же и ответ на вопрос, который мне задал один мой сотрудник и Друг. Когда прочитаешь этот абзац, ты поймешь почему оно так.

"Если быть творческой личностью означает идти на риск и выглядеть дураком (большинство великих идей на первый взгляд кажутся безумными) и проваливаться чаще остальных, то у нас возникает новая проблема. Такие вещи непопулярны. Лично нам они неприятны. Корпоративная культура обычно очень плохо реагирует на провалы. Вы можете ошибиться только один раз. В бизнесе утверждение «провал — это всегда плохо» является аксиомой. Но существует только один способ быть по-настоящему оригинальным: вырваться из оков и пойти на риск. Вы переживете множество неудач, но это не имеет значения, потому что поражение способствует обучению, и только снова и снова поднимая голову, вы откроете в себе подлинно творческое начало. Избежать урона от новых идей вы сможете только путем их практического использования. Это один из основных путей, позволяющих быстро развить в себе творческие способности. Пока вы медлите выступать с чем-то, что, как вам кажется, может показаться глупостью, раздумывая, не станете ли вы предметом насмешек или осуждения, у вас никогда не будет по-настоящему творческой команды."

По этой же причине я не люблю критику по отношению ко мне, а сам критикую (теперь все чаще мысленно), когда вижу шаблонное решение.
А вот это ответ на вопрос, почему я так люблю дурачиться на работе:

"И, наконец, юмор. Юмор особенно тесно связан с творчеством. Почти невозможно стать творческим человеком, не обладая чувством юмора. Шутки в процессе работы превосходно стимулируют творческий процесс. Последняя мысль возвращает нас к корпоративной культуре: ведь культура поведения на рабочем месте не приемлет веселья, как бы говоря; «бизнес — дело серьезное». Но творческий процесс не исключает веселья, которое тем не менее приводит к серьезным результатам."

Если что-то становится очень-очень важным, я предпочитаю постоять в сторонке и посмотреть что из этого всего получится, иначе мотивация, борьба с ленькой, воспитание дисциплины...

"Деловая культура отвергает творческий подход в основном в силу того, что она жестко связывает понятия «творчество» и «неудача»"

Та чтоб ей... :)

"Если же воспринимать провал как возможность учиться на своих ошибках, способствующую более быстрому движению вперед, то результатом будут блестящие творческие идеи. Великий физик XX века Ричард Фейнман сказал: «Чтобы эффективно использовать хорошие идеи, я стараюсь провалиться как можно быстрей»."

Вот это эффективно, блин!

"Пока директора и главные администраторы опасаются неудач, никто из нижестоящих сотрудников не поверит в слова о «свободном творчестве» и «поддержке инноваций»...
...если вы не получите поддержки сверху, у вас очень мало шансов на то, чтобы ваша организация по-настоящему творчески подошла к решению проблем."

И это очень непросто. Хотя чую где-то кроется простое решение...

"Наглядный урок поддержки творческой инициативы дает американская торговая фирма «Нордстром», компания, рабочая инструкция которой гласит: «В любой ситуации используй свою сообразительность — и больше никаких правил»."

Мне это нравится...

"Есть только один способ создать в коллективе атмосферу доверия — это общение."

:)

"Один из лучших способов подчеркнуть, как сильно изменилась корпоративная культура вашей организации и как высока в действительности степень доверия, — это дать каждому сотруднику определенное время для работы над собственным проектом"

Гугл рулит!

"Выгоды, которые организация получит от этого в будущем, значительно превышают кратковременную потерю рабочего времени."

"Идея методики по развитию творческого мышления состоит в том, чтобы вытолкнуть вас из накатанной колеи - обратить к иной точке зрения путем осуществления чего-то необычного для вас."

Иногда для этих целей накуриваются, но это вовсе необязательно!

"«Творческими» методики не являются сами по себе, это вы являетесь творческой личностью."

Все, дальше пошло самое интересное....

Вкратце как это со мной происходило...

Это ответ на письмо, немного дополненный и подфикшеный. Т.к. был предельно искренним отвечая на него, то думаю, ему тут место.

Фишка в том, что все должно быть легко... То есть напрягу места не должно быть. Стоит подумать как обустроить все вокруг, что делать, о чем думать, чтобы напряга не было. Все что приносит напряг - не твое. Все в твоей жизни должно приносить только положительные эмоции. Такое возможно. Это как с горой Магометом.

В личном росте я дошел до того, что я просто понят, что занимаюсь не тем чем хотел бы. Когда я это понял, я оглянулся вокруг - все такие. Блин это показалось жестко, я даже начал "орать", но меня никто не понял, начали даже осуждать. Потому я принял решение тесно дружить с теми кто так же как и я очнулся. Понимая это я нашел множество инструментов, которые мне помогают.

Ничего не в тягость, нет няпряга - я делаю это в кайф, захочу - брошу и найду другую игру. Теперь я знаю с уверенностью, когда ты делаешь то, что Твое, ты о Секрете не думаешь, ты настолько увлечен своим Делом (неважно что это, главное чтобы оно тебя восхищало), что не видишь ни целей ничего.

Проблему с "не моим" я копнул глубже и понял, что мало того что никто не знает свои цели, если заставить их задуматься о них, они не умеют эффективно формулировать их. Углубился в НЛП. Это тот же Секрет, только с прикладной стороны и менее сказочный. Получил ответ как формулировать свои желания. Пасиб Валерка!

Понял что надо действовать, думать сидя на диване ничего не принесет. Если возможности раскинуты везде то надо как минимум подняться и выйти на улицу (ну на крайняк почитать в инете статейки разные). Но выйдя на улицу есть выбор - делать все как обычно, или же поступить нестандартно. Для начала начал ходить разными маршрутами на работу, потом обед проводил по разному. Выходные.

Пришел к тому что Сегодня - 24 часа, это все что у меня есть, чтобы что-то сделать. Пасиб Автору книги "Важно только Сегодня".

Понял что не цель а процесс важен, иначе приходится напрягать себя и мотивировать. А в процессе важно желание.

Начал реализовывать все свои сиюминутные желания (пасиб Аудиту жизни), ведь как иначе знать к чему я гаразд? Отказался от всякой тайменеджментской системы (пасиб за ее наличие Архангельскому), начал экспериментировать. Просто суюсь всюду куда приглашают.

Стараюсь больше играть. пасиб Гагину и его Достигаторству

Параллельно с этим всем завел дневник, а потом и блог. Пасиб Валерка!

Ищу в инете людей, со схожими заморочками и читаю ихние труды, общаюсь.

Вначале в визуализации представлял как оно будет, если будет желаемое... Потом представлял что оно уже есть.... Теперь знаю что стоит всего лишь поблагодарить и перечислить то, что сегодня хорошее произошло.

В общем Аааахххх!!!!! %) И чем дальше, тем больше использую знания на практике...

Учусь сейчас не брать все близко к сердцу (есть такая фича у меня), и больше наблюдать, чем вмешиваться в процесс...

"Думать, делать и принимать" из Секрета понимаю сейчас так: "думать" - думать что тебе нравится, что твое. "Делать" - делать это. "Принимать" - осознавать что с тобой произошло, и что это то, что ты когда-то заказывал, а значит надо поблагодарить Вселенную.

А цели я отклонил в сторону, до тех пор пока не понял что Мое, а что навязано. Цель - иногда бывает кагбы твоя, но навязана кем-то для тебя. С Целями надо осторожнее. (пасиб Аудиту и Роме, который дал мне линк, я как сейчас помню что ты сказалпо поводу НАДО). Я до сих пор не сформулировал цель, но я уже начинаю ее чувствовать...

Начал обрабатывать абсолютно все что мимо меня проходит - ведь кто знает, может где-то тут шанс? Что классно, что эта игра мне нравится.

Стал больше читать. Теперь в книжном магазине есть мой любимый уголок.

А самое главное что я знаю, это то что все что бы я тут не написал - это все не правда :). Со временем сменяется все. Это моя реальность, а в действительности все гораздо проще, потому я никогда не остановлюсь (нуу и это тоже в перспективе может оказаться неправдой :)).

Знаю, возможно все.

А еще очень полюбил собирать цитаты. Пасиб Валерка!

Знаю что деньги это только бумажки и еще одна единица изменения не круче сантиметра или килобайта.

А еще знаю, что общением мы помогаем друг другу. Я написав это письмо еще разок переосмыслил все что знаю, за одно проверяю то что знаю на прочность. Так что если тебе кажется что-то не совсем прочным из того что я написал - ответь. Мне интересно знать твое мнение. А еще я просто хочу помочь как окружающим так и себе.

Конфликт = непонимание

Из общения по поводу одного конфликта:

Почему конфликт? Люди друг друга просто не поняли. Пользуются одними и теми же словами, а чувства под ними спрятаны разные. Взгляды разбегаются. Уверенность в том что есть только один правильный путь. Или о вкусах спор. А быть может простая критика.

Если бы я был в главной роли в конфликте, я бы наверное немного бы остыл а потом первый подошел и разобрался в этом непонимании. И что-то бы вынес для себя. Ну чтобы подобного больше не происходило. Тупо так без эмоций. Иначе все повторится опять.

Каждый раз когда я так делаю я понимаю что просто не так понял оппонента.
Знаю что ядром любого конфликта есть непонимание. И после решения этого конфликта люди становятся ближе. А то что произошло - это хорошо.

Любое общение должно проходить целенаправленно. Если цель не достигнута, тогда смысла не было тратить на это ресурсы своего организма. Цель должна быть достигнута в любом случае. До тех пор как она не достигнута - вопрос остается нерешенным, и с каждой секундой его решить все сложнее и сложнее.

Откладывая решение мы со временем забываем про конфликт и про цель в результате достижения которой возник конфликт. Остается на душе какая-то фигня. На всю жизнь причем. И что опасно - мы этой фигней пользуемся: "во, а вот этот чувак ведет себя так же как и тот с кем я работал на прошлой работе". И все повторяется снова.

Но если добить до конца начатое, то в следующий раз будет работать другая фигня: "о, этот чувак ведет себя похожим образом как и тот, с которым мы поругались, но я знаю что тогда мы друг друга не поняли потому что, и ему просто надо сказать это иначе".

Любое общение должно иметь цель, если она не достигнута каким-то образом - я бы не стал пользоваться этим "образом" дальше. Стоит поменять стратегию. Не получилось - снова поменять и так до тех пор, пока не достигнем того чего хотели. Но это в теории, на практике все куда сложнее. И я тоже делаю ошибки.

Непонимание

Я понимаю что я ничего не понимаю.

Вот раньше общаться с людьми было очень просто. Сказал что-то. Не поняли - "сам дурак!", и пошел дальше говорить кому-то или вовсе перестал говорить на эту тему. А сейчас все немного-совсем иначе.

Смотришь на двух людей - спорят. Немного прислушавшись и поставив себя на место одного потом другого понимаешь что вроде говорят об одном и том же но разными словами. Или же пытаются говорить о вещах, но система ценностей у них разная. Или взгляды на какие-то вещи расходятся. Или какие-то фильтры восприятия мешают. Рапорта нет. Настроение не то. Или еще что-то...

Блин нафига я это все знаю. Раньше было так все просто. Любил поспорить. Не знал почему со мной мало кто соглашался, почему считали упрямым. Теперь знаю.

Ругались двое людей, думал просто ругаются, потом помирятся. Теперь я вижу а чем проблема и даже знаю как решить и решаю часто.

Но вот беда, эти знания раз и на всегда в голове засели. Сложно просто наблюдать, хочется вмешаться помочь кому-то. Но начинаешь мешаться - натыкаешься на непонимание. А слушать постоянно "блин это проблема", "ой почему так плохо живется", "а почему у меня болит", "денег нет", тоже не могу. Мешаюсь - получаю ответ не лезь. Не мешаюсь - спрашивают а почему ты такой безразличный. :) Странные эти люди.

Как вообще мы друг друга понимаем с помощью слов? Непонятно.

Другое дело интуитивное понимание, когда с кем-то на одной волне. Ты подумал "А вот..." а кто-то рядом продолжил твою мысль и предложил то что ты сейчас хочешь. Такое бывает. И довольно часто. Попробуйте понаблюдайте. Вокруг постоянно происходят такие "удивительные" вещи.

"Человечество пошло не тем путем". Зря придумали слово. Все проблемы из за него. И за того, что слово это самый признанный способ передачи информации (передачи чувства) и в тоже время самый узкий, уже только азбука морзе :).

Сложно мне порой общаться. Столько хочется передать, но засунуть это в слово аж никак не получается. Всегда выходит какая-то фигня.

Вот сегодня Валерка меня спросил раз оно так, то чего цепляться к словам? Незнаю. Привычка из прошлого чтоли.

Книгу притянул. Называется "Беседы с Богом", Уолш Нил Доналд автор. Вот кусочек из нее:
"Я говорю со всеми. Постоянно. Вопрос не в том, с кем я говорю, а в том, кто слушает.

Заинтригованный, я попросил Бога подробнее остановиться на этом предмете. Вот что он сказал:

Прежде всего, давай заменим слово говорить на слово общаться. Это понятие гораздо лучше, полнее, точнее. Когда мы стараемся разговаривать друг с другом — Я с тобой, ты со Мной, — мы немедленно оказываемся связанными невероятной ограниченностью слов. По этой причине Я не общаюсь только посредством слов. На самом деле Я делаю это редко. Мой наиболее излюбленный способ общения — посредством чувств.

Чувства — это язык души.

Если хочешь узнать, что истинно для тебя относительно чего бы то ни было, обрати внимание на то, что ты чувствуешь по этому поводу.

Иногда чувства трудно обнаружить, и часто еще труднее бывает признать их. И все же в твоих самых глубоких чувствах заключена твоя высшая истина.

Весь фокус в том, чтобы добраться до этих чувств. Я покажу тебе, как это сделать. Если ты хочешь.

Я сказал Богу, что хочу, но больше всего я хочу получить полный и законченный ответ на мои первый вопрос. Вот что сказал Бог:

Я также общаюсь посредством мыслей. Мысли и чувства — не одно и то же, хотя они могут иметь место в одно и то же время. В общении посредством мыслей Я часто использую образы и картинки. По этой причине мысли более эффективны, чем слова.

В дополнение к чувствам и мыслям Я также использую столь мощное средство общения, как опыт.

И наконец, когда чувства, мысли и опыт не срабатывают, Я использую слова. Слова — наименее эффективное средство общения. Они наиболее открыты для неверных интерпретаций и чаще всего бывают поняты неверно.

Почему так? Дело в самой природе слов. По сути, слова — это лишь звуки, шумы, которые обозначают чувства, мысли и ощущения. Слова — это символы. Знаки. Эмблемы. Они не есть Истина. Они не есть нечто настоящее.

Слова могут помочь тебе понять что-либо. Опыт позволяет тебе знать это. При этом существует ряд вещей, которые нельзя испытать. Поэтому Я дал тебе другие средства познания. Они называются чувствами и мыслями.

Но высшая ирония заключается в том, что вы такое большое значение придали Слову Бога и такое малое — опыту.

Вы так мало целите опыт, что, когда посланное вам Богом испытание отличается от того, что вы услышали от Бога, вы автоматически отвергаете опыт и хватаетесь за слова — я ведь должно-то быть как раз наоборот.

Твой опыт и твои чувства по поводу любой вещи представляют то, что ты эмпирически и интуитивно знаешь об этой вещи. Слова могут только пытаться символизировать то, что ты знаешь, и часто могут исказить то, что ты знаешь.

Итак, таковы средства, при помощи которых Я общаюсь; но они не являются методами, поскольку не все чувства, не все мысли, не весь опыт и не все слова — от Меня.

Много слов было произнесено другими от Моего имени. Много мыслей и чувств было рождено без Моего прямого участия. Много опыта явилось результатом всего этого.

Проблема заключается в различении. Вся трудность — в том, чтобы различать послания от Бога и данные из других источников. Различение становится простым и легким, если придерживаться основного правила:

Моими всегда являются твои самые Высокие Мысли, твои самые Ясные Слова, твои самые Великие Чувства. Все, что меньше этого, —из другого источника.

Теперь задача различения становится простой — ведь даже для начинающего ученика не должно быть сложным выделить и признать в себе все самое Высокое, самое Чистое, самое Великое.

Но Я дам тебе еще и следующие наставления:

Самая Высокая Мысль — всегда та мысль, которая содержит радость.

Самые Ясные Слова — те, что содержат истину.

Самое Великое Чувство — то, которое вы называете любовью.

Радость. Истина. Любовь.

Все три взаимозаменяемы, и одно всегда ведет к другим. Не имеет значения, в каком порядке их помещать.

Пользуясь этими наставлениями, легко определить, какие послания — от Меня, а какие — из других источников. Вопрос лишь в том, будут ли замечены Мои послания.

Большинство из них проходят незамеченными. Некоторые — потому, что кажутся слишком хорошими, чтобы быть правдой. Другие — потому, что кажутся слишком сложными для следования. Многие — потому, что просто неверно истолковываются. Большинство же — потому, что не принимаются."